化工车间安全培训（1）介绍车间的概况。如车间生产的产品、工艺流程及其特点，车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况，车间危险区域、有毒有害工种情况，车间劳动保护方面的规章制度和对劳动保护用品的穿戴要求和注意事项，车间事故多发部位、原因、有什么特殊规定和安全要求，介绍车间常见事故和对典型事故案例的剖析，介绍车间安全生产中的好人好事，车间文明生产方面的具体做法和要求。（2）根据车间的特点介绍安全技术...
1、目的作用加强对电气设备的管理，建立和完善各项制度章程，对日常的使用检修工作进行规范，是确保电气设备安全、正常运行，防范各种事故发生，延长设备使用寿命，保障生产顺利进行的必要措施。为此，特制定本制度。2.管理职责2.1对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风，因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管理，使工作人员保持高度负责的工作状态，完成各项工作任务。2.2由于电气设备...
一、温、湿及洁净度的控制温度：夏季26±2℃冬季22±2℃湿度：55±10%二、人流出入管理1、人员的进入所有进入净化车间者必须经刷卡进入（严禁由原材料及成品缓冲区出入），先进入换鞋区，换好净化鞋后，在分别进入对应的更衣室，把外套脱去，换上洁净工作服，然后再进入风淋室，严格按照《风淋室使用规范》风淋后在进入净化车间内部。注意事项：1）进入净化车间的人员不能佩带任何首饰等与生产无关物的饰品，如手机、MP3、MP4、...
1、目的为保证生产加工过程的卫生符合法律法规要求，确保产品保质期内卫生质量安全符合国家标准要求。2、范围适用于公司生产清洁区和准清洁区域的人员、工具、设备、食品接触面等的清洗和消毒。3、职责3.1生产部负责按照本规定的要求执行，保证清洁车间清洗消毒卫生符合要求。3.2品保部负责对车间清洗消毒卫生监督检查和验证。4、定义4.1清洁作业区清洁度要求高（十万级净化）的作业区域，包括冷却间、冷加工间、包装间、慕斯裱...
1、目的建立生产车间清洗消毒程序及标准，避免交叉污染的发生，使之符合工艺卫生要求。2、适用范围适合于操作人员的手，车间地面、墙壁、顶棚，车间内所有的设施、设备、工器具及其它食品接触面，车间入口、更衣室、车间办公室等辅助设施的清扫、消毒与检查。3、责任3.1生产车间操作人员按本程序正确实施清洗操作。3.2车间主任、品控人员负责对车间卫生清洗消毒进行监督与检查。4、内容4.1车间卫生清扫原则不同区域先里后外，先...
车间级安全检查表检查人：检查时间：目对生产过程中可能存在的危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全行为、危险因素或缺陷存在状态、以及它们转化为事故的条件，制定整改的措施，消除或控制隐患，确保达到安全生产要求。要按照《安全检查表》认真检查，查找安全隐患。对查出问题及时处理，暂时无法处理得应制定取有效的预防措施，并立即向安全总监及安全求环保部汇报。频2次/每月次内见检查项目容序检查项检查标准检查方法检查...
01目的为保证生产加工过程的卫生符合法律法规要求，确保产品保质期内卫生质量安全符合国家标准要求。02范围适用于公司生产清洁区和准清洁区域的人员、工具、设备、食品接触面等的清洗和消毒。03职责3.1生产部负责按照本规定的要求执行，保证清洁车间清洗消毒卫生符合要求。3.2品保部负责对车间清洗消毒卫生监督检查和验证。04定义4.1清洁作业区清洁度要求高（十万级净化）的作业区域，包括冷却间、冷加工间、包装间、慕斯裱花间...
一、目的：建立生产车间卫生的操作方法、处罚与奖惩制度二、范围：与生产有关的所有人员三、职责：生产部负责人、管理人员、质量检查员、操作人员四、内容：1、生产人员个人卫生2、生产工艺卫生3、生产设备卫生4、生产环境卫生5.物料传递卫生6、生产工具卫生与管理7、生产员工个人遵守制度8、原料、铺料、内外包材储存的卫生要求9、成品储存、运输的卫生要求10、包装成品的要求11、工厂的卫生管理12、处罚制度13、奖励制度（一...
车间生产纪律是维护生产秩序正常进行有力保障，为了让职工能够在一个有秩序、整洁、安全的生产环境中工作，经考虑特制定以下制度：一．车间考勤：车间工人要服从车间主管安排的各项工作，严格执行上、下班打卡制度。如上班铃响打过卡而未到车间者，车间罚20元。请假3天以上必须由总经理批准，3天以内（包括3天）由车间主管批准，严禁未办手续或电话请假后补假条（重要事情除外）。违反规定者按旷工处理。二．安全生产：工人应严...
巡检包括内容①检查设备运行使用情况；听设备运行的声音，有无异常撞击和摩擦声。看温度、压力、流量、液位等控制计量系统及自动化调节装置的工作情况。②检查传动皮带、运动机构、链条的紧固情况和平稳度。③检查安全保护罩、防护栏杆、设备管路的保温、保冷是否完好。④检查安全装置、制动装置、事故报警装置、停车装置是否良好。⑤检查设备及工艺管路的静、动密封点的泄露情况。⑥检查设备基础、地脚螺栓及其他连接螺栓有无...
一、填空1、仪表工应做到“三懂四会”，即懂（仪表原理）、懂（仪表及设备构造）、懂（工艺流程）、，会（会操作）、会（会维护保养）、会（会排出故障）、会（会正确使用防护材料）。2、仪表工在维护，校验或配合电气人员维修仪表，供电箱等，必须穿（绝缘鞋）、（长袖衣），戴（戴清洁干燥手套），站在（站在合格绝缘物上），使用（使用有绝缘柄的工具）的工具。3、上岗前要熟练各种工艺设备、机电设备，要求掌握（仪表开关）...
第一章总则第一条为加强仪器仪表及自动控制设备（以下简称“仪表设备”）管理工作，提高仪表设备管理水平，保障仪表设备安全经济运行，依据国家相关法律、法规及《XX公司管理制度》，特制定本制度。第二条仪表设备管理的主要目标是对仪表设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理，使仪表设备处于良好的技术状态。第三条本制度所称仪表设备是指在我公司生产、经...
车间主管季度个人工作总结在过去的季度中，作为车间主管，我一直致力于提高团队效率和工作质量，努力推动车间的发展。在这篇个人工作总结中，我将从以下几个方面进行详细的阐述和回顾。一、制定工作计划在新的季度开始之前，我与团队成员一起制定了全新的工作计划。首先，我详细了解了每个成员的能力和特长，并根据车间的情况进行了合理的任务分配。在制定计划的过程中，我注重与团队成员的沟通，听取他们的意见和建议，确保每...
车间领导年度个人工作总结一、工作目标与任务过去一年，作为车间领导，我始终以提升生产效率和提高员工满意度为工作目标，积极履行工作职责。面对重要的工作任务和具体目标，我始终保持高度的责任心和积极的工作态度。1.1生产效率提升针对车间生产效率不高的问题，我制定了一系列措施和计划：加强工艺流程的管理，优化生产线，提高设备利用率等。通过定期召开生产会议，与相关部门紧密沟通，及时解决生产中的问题，并及时调整和...
车间主管个人月工作计划一、设定工作目标在每个月开始之前，车间主管需要设定工作目标，以明确本月工作的重点和方向。工作目标应当与车间的整体目标相一致，并尽量具体明确，使得工作计划有可操作性。1.1确定生产指标目标车间主管需要与生产部门和经理沟通，了解上月的生产指标完成情况，并根据公司和车间的整体目标，确定本月的生产指标目标。这些指标可以包括产量、质量、效率等方面的目标。1.2制定团队目标作为车间主管，不...
车间生产主任个人月工作计划引言：-简述车间生产主任的角色和职责-强调个人月工作计划的重要性和目的第一部分：目标制定-分析上月产能和效率状况-设定本月产能和效率提升目标第二部分：生产计划-分析产品需求和订单情况-制定详细的生产计划-考虑原材料供应、设备利用率等因素-定期与采购部门沟通，确保原材料供应充足-确保生产计划合理、具有可行性第三部分：团队管理-梳理车间人员情况-包括岗位编制、员工素质等-制定人员排班...
车间操作工个人月工作计划一、总体目标二、计划制定与时间安排三、安全意识与措施四、生产过程与操作技巧提升五、设备维护与保养六、团队合作与沟通七、个人职业发展规划一、总体目标作为车间操作工，个人月工作计划的总体目标是确保生产线正常运行，优化产能效率，提高产品质量。通过制定合理的计划，合理安排时间与任务，提升自身技能水平，与团队成员紧密合作，实现工作目标。二、计划制定与时间安排为了合理制定工作计划并...
第五章消失模车间岗位事故及应急处理第一节白膜切割岗位常见安全事故原因及相应现场处置预案（一）白膜切割岗位常见事故及原因分析1、作业人员没有经过培训，没有掌握岗位操作实务，不具备独立上岗的能力。存在酒...
1、综合维修岗位应急处置卡处置措施序号事件1、迅速将伤者移至安全地带；2、若伤者发生窒息，立即解开衣领，清除口鼻异物；如伤者出1高处坠血，包扎伤口，有效止血；若伤者骨折、关节伤等立即固定；落3、向上级报...
