1原辅料(包括食品原料、食品添加剂、食品相关产品)采购进货查验落实情况。检查项目:原辅料存放;专库管理;标签标识;索证索票;制度具备情况;现场记录。(一)原辅料存放1.原辅料存放是否离地、离墙。外包装是否完整,并做好防护。检查规程:查看原辅料存放情况,是否符合存放要求重点注释:原辅料堆放是否离地10cm以上,离墙20cm以上,并应有防止虫害侵入的装置。2.仓库是否符合卫生要求检查规程:查看现场卫生情况。3.原...
1.开采工艺:露天开采应遵循自上而下的开采顺序,分台阶开采,并坚持“采剥并举,剥离先行”的原则,应采取有效的防尘技术措施。2.矿区边界:露天矿边界应设可靠的围栏或醒目的警示标志,防止无关人员误入。3.铲装运输:挖掘机或装载机铲装时,爆堆高度应不大于机械最大挖掘高度的1.5倍。挖掘机汽笛或警报器应完好。进行各种操作时,均应发出警告信号。夜间作业时,车下及前后的所有信号、照明灯应完好。道路运输道口应设置出入...
电动机绝缘是确保电机正常运行和安全的关键因素,涉及到绝缘材料、绝缘等级、绝缘结构设计等多个方面。以下是关于电动机绝缘的一些基本信息:电动机绝缘的原理和目的电动机绝缘的主要目的是将带电部分与不带电部分或不同电位的部分隔离开来,确保电流能够按照预定路径流动,防止电流泄漏和短路,保护电机和操作人员的安全,绝缘材料需要承受电磁振动、机械振动、潮气、灰尘、盐雾、腐蚀气体或液滴的浸蚀,以及运行时的发热老化...
防汛及防洪现场处置方案1事故特征1.1危险性分析(1)生产厂区外部洪水排泄不畅时,水流会造成围墙垮塌,外部洪水直接涌入厂区对供电设施、车间厂房、设备造成破坏、作业人员受困或人员伤亡。(2)可能因为电力、机电设备等重要设施、设备遭受破坏,造成生产中断。1.2事故发生的区域生产厂区:北围墙、东北围墙、各生产车间、配电房、仓库洪水冲垮围墙后会对厂区造成威胁。1.3事故可能发生的季节和造成的危害程度1.3.1事故发生在...
1前台接待:起身相迎、三米六齿、业务熟练、首问责任制。2投诉处理:耐心倾听、认真记录、快速处理、全程跟踪。3洋房大堂:无蜘蛛网、垃圾、异味,标志清晰,装饰整洁。4消防通道:墙面整洁,通道无杂物、异味。5电梯:轿厢与电梯厅无蛛网、污渍、垃圾杂物,无异味。6会所:室内清洁,标识清晰,配套设施无积尘。7停车场:无蛛网、垃圾、杂物,室内无异味。8办公区域:无污渍、垃圾、杂物,高位无浮沉,低位无尘。9水景:水质清...
.公司生产现场高温灼烫事件应急处置方案目的及范围目的:为公司职工在现场发生高温灼伤事故后人员的应急疏散及救护,达到反应快速、应急处置合理有效、最大限度地减少事故或灾害损失的目的。适用范围:本应急预案适用于公司突发高温灼伤人身伤害事故。1危险源与危险分析1.1安全风险通过危险源辨识和风险评估,在生产经营过程中,存在以下安全风险,可能会导致发生高温灼烫事故。1.1.1带电作业产生的电弧;1.1.2明火作业;1.1.3...
化学品事故现场处置方案1事故特征1.1危险性分析强酸、强碱等化学药品在使用、贮存、接卸、取样过程中由于操作不当及安全措施落实不到位都可能造成泄漏、烧灼、中毒等事故。1.2事故类型化学危险品造成人员灼伤、中毒而引发人身伤亡事故。1.3事故可能发生的地点和装置公司余热发电水处理操作间和临时贮存间;生产技术处化学药品仓库化学药品入库、储存、出库;化验室化学药品的使用和临时贮存。1.4事故危害程度强酸、强碱等化学药...
粉尘现场处置方案一、制订本处置方案目的是为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持以人为本,有效地防止事故发生和在万一发生事故后能科学、合理、有序、有准备地进行事故处理而编制。现场处置方案也是根据风险评估及危险性控制措施编制的,做到具体、简单、针对性强,并通过应急演练,使参与应急人员做到应知应会,熟练掌握,反应迅速、正确处置。二、危险源情况砂带机进行铝铸件去毛刺、抛光作业。(二...
年度个人工作总结:成就企业发展的现场执行人员一、引言在这个日新月异的时代,企业的发展离不开有力的执行人员。作为一个现场执行人员,我在过去的一年里,兢兢业业地完成了各项工作任务,为企业的发展作出了积极的贡献。本文将对我在过去一年中所取得的成就进行总结,并对未来的工作提出展望。二、突出的工作成绩2.1增加销售额通过与销售团队的紧密合作,我成功地推动了产品销售额的增长。通过对市场需求的深入调研和客户关系...
一、5S概论5S的基本概念5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。5S包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)五个部分,因日语的罗马拼音均以“S”开头,简称为5S。1S---整理:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。这一步是5S的起点,通过清除不需要的物品,可以减少浪费,腾出空间,提高工作效率。2S-整顿:必需品依规定...
现场急救知识意外伤害急救1、遇到意外伤害时,不要惊慌失措,要保持镇静,并维持好现场的秩序。2、在周围环境不危及生命条件下,一般不要轻易随便搬动伤员。3、暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。4、如发生意外,而现场无人时,应向周围大声呼救,请求来人帮助或设法联系有关部门,不要单独留下伤病员无人照管。5、立即向有关部门报告事故现场、伤病员人数、伤病情况、伤病处理等。6、根据伤情对病员分类抢救,先重后轻、先急后...
第一章总则第一条为预防职业病发生,保护工人健康,促进安全生产,项目部根据《中华人民共和国职业病防治法》制定本制度。第二条职业健康工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。第三条项目部职业健康管理工作由项目经理牵头,安全员负责检查、落实,其余各管理人员组织实施。第四条职业健康管理工作是项目部质量、环境、职业健康安全管理体系中的重要组成部分。在执行过程中,所有管理人员严格按本制度做好职业健康...
施工现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省市相关文件规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。三、术语、定义企业负责人:...
一、编制依据及说明1、编制依据2、编制说明根据本工程施工组织设计和我司类似工程施工经验编制此方案。本工程临时用水主要包括:生产用水、生活用水和消防用水三种。综合考虑了施工期间的用水需求,设计了临时给排水管道、消火栓、临时消防泵房、临时卫生间等,可以保证工程施工期间生产、生活用水以及消防用水需求。现场用水组成:本工程现场临时用水主要由消防用水、施工用水、生活用水及喷洒降尘用水等组成。(1)消防用水消...
物体打击事故现场处置方案1事故特征物体打击事故特征见下表:物体打击事故特征表事故前可能出事故地点或装置可能发生的可能造成的现的类项名称季节危害程度征兆物体打厂内生产区域转动设备发生一年四季人员伤亡击缺陷、防护装置不全2应急组织与职责(1)应急组织机构本现场处置方案的应急自救组织机构设置如下:成立现场应急小组,由现场负责人、班组长和工作人员组成,由部门负责人或现场负责人任现场应急小组组长,班组长任副...
高处坠落事故现场处置方案1事故特征高处坠落事故特征见下表:高处坠落故特征表事故地点或装置事故前可能出现的可能发生的可能造成的类项名称征兆季节危害程度高处坠落生产操作平台、高处作业无防护措施或防一年四季人员伤亡高处作业场所护缺陷、规章作业等2应急组织与职责(1)应急组织机构本现场处置方案的应急自救组织机构设置如下:成立现场应急小组,由现场负责人、班组长和工作人员组成,由现场负责人任现场应急小组组长,...
触电事故现场处置方案1事故特征触电事故特征见下表:触电事故特征表事故类地点或装置事故前可能出可能发可能造成的危项名称现的征兆生的季害程度节线路老化,接厂区内用电地失效,防静一年四触电人员伤亡场所电失效,雷雨季天气2应急组织与职责(1)应急组织机构本现场处置方案的应急自救组织机构设置如下:成立现场应急小组,由现场负责人、班组长和工作人员组成,由现场负责人任现场应急小组组长,班组长任副组长。现场负责人...
一、安全技术操作要求1.线路敷设1.1电缆干线应采用穿管埋地敷设,严禁沿地面明设和随地拖拉。以免机械损伤和介质腐蚀。直埋时其表面距地面的距离不宜小于0.7m;在电缆上下辅以50㎜厚软土或砂土,盖砖保护,并有明确标示。1.2埋地敷设电缆的接头应设在地面上的接线盒内,接线盒应能防水。电缆接头应牢固可靠;并应做绝缘防水包扎,保持绝缘强度,不得承受张力。1.3施工现场临时加工场的照明必须要设独立的控制开关和漏电断路器...
一、施工现场防火的安全管理1.施工现场第一负责人应全面负责施工现场的防火安全工作,建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。2.施工现场都要建立、健全防火检查制度,发现火险隐患,必须立即消除,一时难以消除的隐患,要定人员、定时间、定措施限期整改。3.施工现场发生火警或火灾,应立即报告公安消防部门,并组织力量扑救。4.根据“四不放过”的原则,在火灾事故发生后,施工单位和建设单位应...
现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。在现场管理中,有五个方面是需要注意的,也是工业制造企业管理中所讲的五要素,即人机料法环(人员、机器、...