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班组级安全检查表范本
班组级安全检查表检查人:检查时间:目的对生产过程中可能存在的危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全行为、危险因素或缺陷存在状态、以及它们转化为事故的条件,制定整改措施,消除或控制隐患,确保达到安全生产要求。要求按照《安全检查表》认真检查,查找安全隐患。对查出问题及时整改,暂时无法整改得应制定有效的预防措施,并立即向安全环保部及车间汇报。频次1次/每周内容见检查项目序号检查项目检查标准检查方检查评价...
2024-10-25
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动能设备管理制度范文
1.目的作用动能设备是企业生产的动脉。加强对工业锅炉、动能网管、压力容器的维护保养,正确地操作使用,科学地管理,使动能设备处在良好的运行状态,充分发挥其功能作用,是保证企业生产顺利进行、节约能源、保障安全、提高经济效益的需要。为此,特制定本制度。2.管理职责2.1动力车间直接负责对动能设备的管理,由于动能设备属特种设备,其安全要求受到国家劳动部门的监管,因此要严格执行国家颁发的各项政策规定,除了要安排...
2024-10-25
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洁净室质量保证的因素
一、设计因素1.环境控制设计:①设计时需充分考虑洁净室的空气洁净度要求,选择适当的空气过滤系统,确保能够有效去除空气中的微粒和有害物质。②设计合理的温度和湿度控制系统,以满足特定工艺和产品对环境的要求。③考虑防尘和防菌措施,如设置缓冲区、采用易清洁且耐腐蚀的建筑材料等。2.设备和工艺布局:①根据生产工艺需求,合理设计设备和工艺布局,确保设备易于清洁和维护,同时减少设备间的相互干扰。②设计时要考虑到...
2024-10-25
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酒店客房服务技巧总结
1.对长期租用酒店客房的客人你应该怎样办?答:做好长住客的服务工作,首先做到心中有数。掌握长住客的生活习惯,处处为他们提供快捷的服务;了解长住客人所在国的国庆日,主要客人的生日等。向他们的国庆日、生日进行祝贺,帮助长住客人解决急难的问题;另外应该把饭店的重要活动通知他们参加。定期召开长住客座谈会,虚心听取客人的意见,改进服务工作,使长住客人到店如到家,处处感到亲切、方便、舒适、安全。2.客人投诉叫醒电...
2024-10-05
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酒店人必知的5条管理理念
一、决策失误酒店的成功要得益于决策正确,而经营失败是由于决策失误。决策失误又是外行决策或市场调查不足等原因造成的。酒店决策包括对市场、价格、人才、广告、财务等方面的决策,酒店进行重大决策时,要慎重地权衡利弊,也可聘顾问或向专家请教。要采用判断或计算的决策法,充分估计风险,并将风险分散。二、没有酒店文化酒店文化是酒店人的一种价值取向、一种酒店发展的氛围。酒店大多数员工是不是热爱这个酒店,这是衡量...
2024-10-05
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提升酒店运营质量的100条方法和措施
一、综合运营质量要求1、酒店建立质量管理体系,确定质量管理前景和目标;2、酒店有效地运行质量管理体系,并落实具体的工作方法;3、酒店有质量管理口号,并且为员工所熟知;4、酒店总经理重视运营品质的管理,并参与质量管理标准和策略的制定与实施;5、酒店及时总结运营质量管理的措施和经验,并与同行共享;6、酒店有宾客满意度和员工满意度测评系统,并且运行正常;7、酒店各部门有运营质量的检查、评估和考核,且运行良好...
2024-10-05
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公司机械设备维护保养制度
第一条保养的原则和要求1、为保证机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本确保安全生产,必须强化对机械设备的维护保养工作;2、机械保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系,不允许只用不养,只修不养;3、各车间必须按机械保养规程、保养类别做好各...
2024-10-25
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酒店管理必做的员工制度
第一条、理解员工的行为和需求我们要尝试去影响员工的行为,而不是改变他们的个性,鼓励奖赏具有建设性的行为,注意手下员工的较低层次的需要是否得到满足。无论何时都应该对有功劳的人道谢。在对个人的表扬中加入公众的赞词,以提升被表扬者的自豪感。第二条、建立员工的自信心如果在工作中员工表现出一项工作已经超出了他们的能力,这时你应立即给予其帮助。不要给员工虚假,不切实际的安慰,既使是不好的消息也要坦诚相告。...
2024-10-05
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客房清洁标准流程
一、客房卫生管理的薄弱环节由于酒店情况不一、客源不同,在日常卫生管理中存在着不同薄弱环节,主要表现在以下几个方面:1、只重视视觉指标,不重视理化指标酒店在客房清扫程序中,对客房清扫标准、消毒程序进行了严格的规定,但检查是否达标只是运用肉眼识别,没有引入科学的检测设备和手段使其达到理化指标。而在日常检查中普遍重视宾客看得见的一般清洁工作,对肉眼无法检测的消毒质量无能为力,其消毒效果只依赖于卫生部门...
2024-10-05
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XXX公司安全台账管理制度范文
安全台账管理制度1、目的为使安全管理台账管理规范化、标准化,特制定本制度。2、范围本制度适用于本公司各部门、车间班组。3、内容与要求3.1、安全会议台帐3.1.1、安全会议台帐应设有会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、处理结果等栏目。3.1.2、公司安全会议台帐主要应填写公司年度安全工作会议、季度安全例会及专题安全会议。3.1.3、各单位安全会议台帐主要应填写每月安全例会及专题安全会,尤...
2024-10-25
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优质
湖南溪枫投资集团有限公司议事规则
湖南溪枫投资集团有限公司经理办公会议事规则第一章总则第一条为完善湖南溪枫投资集团有限公司(以下简称“公司”)的经营和管理,保障经理依法合规行使职权,履行职责,承担义务,确保公司经理办公会决策的科学化、规范化、程序化,根据《中华人民共和国公司法》、公司《章程》等有关法律法规和规范性文件规定,结合公司实际情况,特制定本规则。第二条经理办公会研究需要提交上级公司经营班子会审议事项,决定公司日常经营管理...
2024-04-14
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仓储主管应具备的条件
仓库管理主要工作任务1.做好仓库物品的入库验收、安全与保管、流通、出库与盘点等工作,保证生产领域获得准时、完好的物品供应,或做好供需双方畅通性的物品整合与增值服务。2.合理的现场规划并有效利用各种仓库设施,挖掘、改造并不断扩大仓库储存能力,提高作业效率与仓库的经济性运作。3.仓库管理技术与方法的不管改善与提高,在入库验收、安全与保管、出库与盘点等各个环节上需要不断引用先进、科学的自动化技术、信息软件...
2024-10-25
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某公司质量奖惩管理办法
总则为深入贯彻和执行ISO9001:2015版质量管理体系标准,提高组织的管理水平,提高公司员工的质量意识,规范全体员工的质量行为,保证产品的实物质量,做到问题有处理,处理有依据,特制定本条例。适用范围本条例适用于公司产品质量形成过程所涉及的所有部门、车间及外协、外购产品的供方。一、文件、资料控制1、文件、资料发布未按程序履行审批手续或审批手续不全,没有受控标识投入生产的,发现一次对责任人罚款100元,二次及...
2024-10-25
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