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企业/公司组织架构图财务中心股东大会监理会物流中心董事长审计中心总经理杭州大学生创业基金公司产品研发中心西安上海成都公司公司公司总经理副总西昌宜宾绵阳办事办事办事技术财务运营处处处部部部行政人力营销...
2023-11-05
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25
股东会决议(担保)
股东会决议(适用于正常担保)致:XX股份有限公司本公司于年月日召开股东会会议,公司股东人,实际参加股东为人,符合公司章程规定。与会股东就共人(户)向XX款股份有限公司申请贷款提供担保事宜,经讨论,以票...
2023-11-28
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设备管理基本工作
01设备档案管理工作设备档案是设备一生最基本的记录文件,记录了一台设备从规划、设计、制造、到使用维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、台服、档案以及原始记录等。它的记录和使用,对带助设备管理人员更详细的综合评价管理费用,更准确地制订维护和维修工艺标准,以及备品备件的选购都有很大的现实意义。作为设备管理人员,一方面要通过它获取设备的管理资料;另一方面,要对它进行不断完善和完...
2024-10-25
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公司借款的股东会决议 (2)
公司临时股东会决议一、会议时间:二0一年月日二、会议地点:本公司会议室三、参会股东:四、决议内容:根据《中华人民共和国公司法》等法律法规及公司(以下称本公司)章程的相关规定,本公司召开股东会并作出如...
2023-11-28
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中外合作公司章程
中外合作公司章程第一章总则第一条中国公司(以上简称甲方)与国(或地区)公司(以下简称乙方),根据中华人民共和国有关法律、法规的规定以及双方于年月日在中国省市签订的建立合作经营有限责任公司的合同,制...
2023-12-10
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股权结构设计、股权激励设计和执行八步
股权结构设计、股权激励设计和执行八步【股权结构设计】在进行股权结构设计之前,应该清楚认识到股权结构不是简单的股权比例或投资比例,应该以股东股权比例为基础,通过对股东权利、股东会及董事会职权与表决程...
2023-12-19
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旅游企业公司组织架构图
旅游企业/公司组织架构图总经理人力资源经营管理财务总部办公室总部总部项目经理A项目经理B项目经理C财务人力工程保洁安保财务人力工程保洁安保财务人力工程保洁安保组组组组组组组组组组组组组组组
2023-11-05
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项目管理组织架构
项目管理组织架构总经理财务总监总经理助理常务副总营销总监财务部行政部工程管理部劳务管理部市场部营销部会计人力资源预算部材料部市场策划部网络宣传部出纳后勤部项目部技能培训部产品研发部地推营销部办公室...
2023-11-05
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XXX公司动火作业管理制度范文
1、目的根据我公司生产具有易燃、易爆、易中毒的特点,为确保禁火区动火作业安全,防止火灾和爆炸事故的发生,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于企业生产区域易燃易爆场所的动火作业,不适用于企业生产区域的固定动火区作业和固定用火作业。3、职责3.1生产技术部负责人负责二级动火作业证的终审,以及一级、特殊动火作业证的初审。3.2安全环保部负责人负责一级动火作业证的终审,以及特殊动火作业证的复审。3.3安全副总或...
2024-10-25
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股份公司股东大会的召集流程
股份公司股东大会的召集流程为规范股份有限公司股东大会的组织和行为,提高股东大会议事效率,保障股东的合法权益,确保股东大会能够依法行使职权和依法决议,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法...
2023-11-28
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个人借款-股东会决议书
合同编号:股东会决议公司名称:股东会根据本公司章程,经全体股东研究,决议如下:1、借款人;身份证号:因合法经营需要向出借人;身份证号:,借款人民币万元整(¥万元),借款期限为个月。2、全体股东同意以...
2023-11-28
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公司股东会决议(变更)
合同编号:公司股东会决议(变更)会议时间:会议地点:实到股东:会议性质:召集人:主持人:应到会股东方,实际到会股东方,代表100%股权。全体股东一致通过如下决议:1、决定将公司名称(住所、营业期限等)...
2023-11-28
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设备管理的方法
设备管理的方法设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。一、设备管理基础工作内容(一)设备凭证管理含义:在设备的技术管理和经济管理中,用于记录设备管理和技术活动,以及经济核算,并明确管理各方责任的书面证明,就是设备管理凭证。1、凭证设定原则(活动的依据,保证作用)(1)满足需要的原则。(2)简明适用的原则。(3)科学规范的原则。2、凭证...
2024-10-25
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XXX公司防火、防爆、防尘、防中毒管理制度范文
防火、防爆、防尘、防中毒管理制度1、目的根据我公司易燃、易爆物质在生产过程中大量存在的特点,为了防止火灾、爆炸事故的发生,特制定本制度。2、适用范围适用于公司易燃、易爆场所的管理。3、职责3.1安全环保部是防火、防爆的安全监督管理部门;3.2公司各部门对所属的防火、防爆区域进行管理,对所属区域的防火、防爆工作全面负责并制定有关的考核办法。4、控制程序4.1.防火、防爆的一般规定4.1.1从全局出发,统筹兼顾,综合...
2024-10-25
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某酒店餐饮服务员特训总则
一、餐厅服务员必须遵守的礼仪餐厅是宾客的用餐场所,餐厅服务员不但要掌握业务技能,还要遵守服务中的各种礼仪,使宾客不但吃得饱,还要吃得愉快。(1)应笑脸迎宾客,自然大方并亲切问候:“您好!欢迎光临!请问一共几位?”如果是男女结伴而来,应先问候女宾,再问候男宾。对老幼残宾客,应主动上前照料。(2)要根据宾客的不同情况把他们引入座位。如重要宾客光临,应把他们引领到餐厅中最好的位置;夫妇、情侣就餐,应把他们...
2024-10-05
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某酒店仓库管理制度范文
仓库管理制度1、仓库的分类:酒店的仓库总的来说有:餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓,商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓,动力部的油库、石油气库,建筑,装修材料仓,管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓,绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓,机械、汽车零配仓,陶瓷小货仓,家具设备仓等等。2、物品验收:(1)仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,...
2024-10-05
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设备全员管理的基础知识和设备点检
第一章设备全员管理的基础知识设备管理的目的减少设备事故的发生,保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用,提高企业的生产能力和经济效益。设备劣化的主要表现形式(1)机械磨损;(2)裂纹;(3)塑性断裂和脆性断裂;(4)腐蚀;(5)劣变;(6)元器件老化等。设备劣化的主要原因1.润滑不良;2.灰尘沾污;3.螺栓松弛;4.受热;5.潮湿;6.保温不良等。设备润滑的三个要点(1)油种;(2)给油量;(3)给油周期。设...
2024-10-25
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酒店客房设施保养指南
一、地毯保养地毯是客房设施中比较容易被损坏的物品之一,因为客人往往会在使用卫生间时把水迹带到客房,从而造成对客房地毯的损坏,因此,应格外注意对地毯的日常维护与保养。坚持每天吸尘,保持地毯清洁;对地毯进行定期清洗,尤其是地毯上出现了污渍时,应及时地予以清除,否则时间一长就很难除去;每年清洗一次地毯。可以采取干洗和湿洗两种不同的方式对地毯进行清洗,但不论是哪一种方式,都要注意不能造成对地毯的损坏,...
2024-10-05
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酒店收益10类计算公式
01客房成本计算公式一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量含义:可以清楚明了的知晓该酒店一次性消耗品的日均消耗量,从而能够保障后期的供应周期。多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米)02平均房价计算公式平均房价=客房总销售额÷实际客房出售数举例:A酒...
2024-10-05
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机电设备维修管理
一、机电设备维修体制的发展过程设备维修体制是以生产为中心,为生产服务的一种维修体制,根据有关资料统计,它由五种具体的维修方式构成。1.维修预防维修预防是一种很好的思想,它提倡在产品设计制造阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题,从根本上防止故障和事故的发生,从而减少和避免设备的维修。2.事后维修事后维修是设备出了故障再修,不坏不修。之所以采用这种维修方式一方面是因为设备检查诊断不可能把所有的故障隐...
2024-10-25
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