公司经营

分类:

类型:

设立集团股东会决议
合同编号：关于设立集团名称和变更公司名称股东会决议根据《公司法》和章程的有关规定，有限公司与年月日在本公司会议室召开了临时股东会。本次会议由公司执行董事召集并主持，会议应到股东人，实到人，占公司表...
2023-11-2821714.5 KB1页57
市场营销部门组织架构
市场营销部门组织架构市场营销部市场拓展部营销策划部销售部国际市场营销中心华南片区国内市场策划中心华东片区华中片区西北片区
2023-11-0520931.25 KB1页42
酒店服务个性化服务意识培训课件
酒店服务个性化服务意识培训个性化服务通常体现出服务员的主动性，表现为发自内心的与客人进行情感交流，设身处地地揣度客人的心情，它内容广泛，要体现其内容首先要了解它与规范化服务的区别。什么是规范化服务呢？打个比方，就如同工厂的流水线，按照标准规格来生产。那么什么是个性服务呢？它的表现形态又是怎样的呢？一般要通过四种形式来表现。第一种：一般性个性化服务。即只要客人提出要求，就尽最大的可能去满足他们。...
2024-10-0520617.12 KB11页35
装饰公司组织架构
装饰公司组织架构总经理常总预工客设策财务经算程户计划务副总办部部部部部部总预工会设策经算程员计划会出库办部部部部部计纳管经经经经经经理理理理理理行人预询资项工文平制软图目程案面图装纸政部事部算员价...
2023-11-0520548.17 KB1页76
16 非首次股东会决议
编号:________非首次股东会决议根据《公司法》及本公司章程有有关规定，（公司名称）第次股东会会议于年月日在召开。本次会议由提议召开，并于会议召开日以前以方式通知全体股东。本次会议应到会股东人，实际到会...
2023-11-2819917.67 KB1页57
餐饮酒店服务中的20个“怎么办”
1.给客人上错了菜怎么办？1）先表示歉意，若客人还没有动筷，应及时撤掉，撤回厨房部核实，及时上应该上的菜。2）若客人已开始吃，则不必再撤，尽量婉转地动员客人买下，若客人执意不肯，可通知主管作为赠送菜。2.发现客人损坏了酒店物品怎么办？1）马上清理碎片、杂物。2）关切地询问客人有无碰伤，如有碰伤应马上采取相应医疗救助措施。3）通知吧台，婉言向客人收取赔偿。3.服务员不小心弄脏客人衣服怎么办？1）诚恳地向客人...
2024-10-0519916.76 KB5页32
安全投入保障制度
基本原则和依据1基本原则根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。2依据2.1国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准；2.2...
2024-10-2519916.96 KB5页35
深圳电子组织结构图
深圳电子组织结构图总经理副总经理秘书处行政部实业部财务部销售部人事部福建广东财务业务员人事经理五金部仓科出纳业务员人事员资材部采购工程部
2023-11-0519888.76 KB1页45
23 分公司股东会决议
分公司股东会决议范本会议时间：______。会议地点：______。实到股东：______。会议性质：临时（或者定期）股东会议。召集人：______。主持人：______。应到会股东______方，实际到会股东______方，代表______％...
2023-11-2819812.66 KB2页63
班组长 - 班前、班中、班后的管理制度
一、食品名称1.产品名称误导消费者。例如某款浓缩乳清蛋白固体饮料，它的真实属性是固体饮料，若在产品标签上仅标示“浓缩乳清蛋白”或者“浓缩乳清蛋白”字号大于“固体饮料”，易使消费者误认为该产品为”浓缩乳清蛋白粉“，应使用同字号标示产品名称为“浓缩乳清蛋白固体饮料”。2.使用不能反映产品真实属性的名称。可以使用“新创名称”、“商标名称”、“奇特名称”等，但在上述名称不误导消费者的前提下应在所示名称的同...
2024-12-0819815.26 KB5页76
公司通用组织架构
公司通用组织架构董事会监事会总经理总经理助理总经理办公室支持中心运营中心企划中心控制中心人事管理财务管理行政后勤管理法律支持营销管理供应链管理技术管理外联部企业文化部标准管理部培训中心人力资源部行...
2023-11-0519766.5 KB1页77
创业初期公司股权结构的设计
创业初期公司股权结构的设计股权分配是公司稳定的基石.一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个投资人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种...
2023-12-1919730 KB7页55
生产现场管理之具体重点
管理制度具体重点：（一）定置管理1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。4.加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。6.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。（二...
2024-10-2519716.42 KB5页86
8 股东会决议(任免总经理)空白
股东会决议根据《公司法》及本公司章程的有关规定，________________公司股东会会议于_____年___月___日在_______________召开。会议已于召开15日前以书面方式通知全体股东，应到会股东及股东代表4人，实际到会4...
2023-11-2819629.5 KB1页54
28 股东会决议
公司股东会决议根据《公司法》及公司章程，股东会决议事项如下：同意公司解散并进入清算；同意成立清算组，清算组成员为：xxxxxxxxx，xxx为清算组组长。股东：（签名或盖章）年月日注：1.本范本适用于由两个以上...
2023-11-2819643.58 KB2页63
股份有限公司章程（三）
股份有限公司章程（三）股份有限公司章程（三）第一章总则第一条为保障股东的合法权益，规范公司的组织和行为，明确公司和股东的权利和义务，根据《中华人民共和国公司法》和其他有关法律法规，制订本章程。第二...
2023-12-1019660 KB7页32
公司股权结构顶层设计方案(案例)
股权结构顶层设计方案（案例）最近碰见几个企业的实际控制人、控股股东都在问一个问题，是直接持股上市好呢，还是先设一个控股公司再持股拟上市公司上市好呢，正好前面也做过一些分析，拿出来分享一下。或者自然...
2023-12-19195276.28 KB7页39
质量管理九个步骤
九大步骤第一步：质量管理喊口号管理特征：缺乏质量意识和专业知识；缺乏经常性的的质量活动；没有独立的质量管理部门（或人员）；检查力量薄弱，且常受制于生产管理者；质量第一只是定期的质量会议或质量月一个口号而已；员工常把质量问题的责任归于检查人员；质量指标没有被制定和分解。质量与可靠性技术的应用：主要应用检验技术；主要针对客户的抱怨制定有限的预防措施；不了解使生产过程稳定的措施方...
2024-12-0819518.25 KB5页27
公司企业组织架构图
公司企业组织架构图财务部会计人事部出纳接待处总市场部后勤部安保部经宣传部营销部理渠道管理客户服务研发部设计部综合部生产部技术部车辆管理物资管理
2023-11-0519471.46 KB1页36
XXX公司操作规程落实制度范文
操作规程落实制度1、目的操作规程是指导实际生产控制的依据，依据本公司生产线工艺技术、行业标准规范，编制、应用安全操作规程。它是实现安全生产的关键环节，为实现生产技术安全控制特制定本制度。2、适用范围本制度适应公司范围内各种作业规程的制定、应用与考核。3、职责3.1生产技术部负责各车间工艺技术规程、岗位操作规程的编制和管理工作。3.2设备科负责设备（含特种设备）操作规程的编制和管理工作。3.3生产技术部部负...
2024-10-2519418.74 KB3页99

首页上页 1 2 3 4 5 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时2折优惠