首页
文档
教育专区
小学教育
初中教育
高中教育
高等教育
考试资料
期刊论文
汇报材料
工作总结
工作计划
思想汇报
述职述廉
党团教育
学习感悟
应用文书
合同范本
制度规范
调研报告
商业计划
解决方案
活动策划
实用模板
节日活动
表格模板
事务文书
招标投标
素材下载
PPT模板
经营管理
公司经营
企业培训
绩效管理
财务分析
融资方案
行业资料
个人文书
入团申请
入党申请
求职简历
演讲致辞
自我鉴定
生活休闲
文章
新闻头条
美文分享
文库百科
动漫娱乐
问答
专题
上传文档
开通VIP
限时优惠
|
充值
登录 | 注册
首页
文档
经营管理
公司经营
全部分类
教育专区
汇报材料
应用文书
实用模板
经营管理
个人文书
热门标签
工作总结
述职报告
工作计划
合作协议
2023
年度报告
总结报告
述职述廉
管理制度
食品安全
餐饮制度
食堂制度
春蕾杯
希望杯
华杯赛
华罗庚金杯
迎春杯
小学奥数
PPT
PPT模板
建筑工程
工程承包
承包协议
工程合作
数据分析
分析报告
财务数据
经营分析
施工
交通事故谅解书
刑事谅解书
赔偿协议
交通事故赔偿书
方案
演讲稿
竞选演讲
竞选稿
竞聘稿
学生会主席
公司章程
个人
文档
应急预案
食堂承包方案
食堂经营方案
服务方案
脚手架
高考
代理合同
入股协议
下载溪枫文库-在线文档分享平台手机APP
公司经营
分类:
公司经营
企业培训
绩效管理
财务分析
融资方案
行业资料
类型:
不限
免费
付费
VIP专享
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
公司股东会决议流程
公司股东会决议流程宁波有限责任公司股东会决议律师分析:股东会是公司的权力机构,依照公司法行使职权,可以决定与公司经营有关的大小事项。股东会由股东按出资比例行使表决权;股东会对修改公司章程、公司增加或...
2023-11-28
64
14.47 KB
4页
72
某企业进料检验规定范本
进料检验规定1.总则1.1制定目的本公司为管制采购物料、委外加工物料品质,使其符合设计规格及允收品质水准,特制定本规定。1.2适用范围凡本公司采购物料、委外加工物料或本公司自制之零部件均适用本规定。1.3权责单位(1)品管部负责本规定制定、修改、废止之起草工作。(2)总经理负责规定制定、修改、废止之核准2.检验规定2.1抽样计划依据GB2828(等同MIL-STD-105D)单次抽样计划。2.2品质特性品质特性分为一般特性与特殊特性...
2024-10-25
64
15.05 KB
5页
79
生产车间清洗消毒管理制度
01目的为保证生产加工过程的卫生符合法律法规要求,确保产品保质期内卫生质量安全符合国家标准要求。02范围适用于公司生产清洁区和准清洁区域的人员、工具、设备、食品接触面等的清洗和消毒。03职责3.1生产部负责按照本规定的要求执行,保证清洁车间清洗消毒卫生符合要求。3.2品保部负责对车间清洗消毒卫生监督检查和验证。04定义4.1清洁作业区清洁度要求高(十万级净化)的作业区域,包括冷却间、冷加工间、包装间、慕斯裱花间...
2024-10-25
62
18.13 KB
6页
34
看板的编制和使用规则
一、看板的编制由于看板是实现准时生产的工具,具有计划和调度指令的作用,又是联系企业内部各道工序及协作厂之间的接力棒,起着实物凭证和核算根据的作用。因此在编制看板时一般要做到:1、内容齐全。产品名称、型号、件号、件名、每台件数、生产的工序或机台、运送时间、运送地点、运送数量、放置位置、最低标准数量等都要写清楚。2、识别标记醒目。看板上所记载的各项内容应用不同的颜色标记清楚,背面号码容易看出。3、便于...
2024-10-25
61
15.28 KB
3页
76
股份公司章程(一)
股份公司章程(一)第一章总则第一条为确立本公司的法律地位,为了适应建立现代企业制度的需要,规范本公司的组织和行为,保护公司、股东和债权人的合法权益,促进本公司发展,根据《中华人民共和国公司法》和国...
2023-12-10
59
67.5 KB
10页
22
股权结构设计、股权激励设计和执行八步
股权结构设计、股权激励设计和执行八步【股权结构设计】在进行股权结构设计之前,应该清楚认识到股权结构不是简单的股权比例或投资比例,应该以股东股权比例为基础,通过对股东权利、股东会及董事会职权与表决程...
2023-12-19
57
30 KB
7页
25
设备管理基本工作
01设备档案管理工作设备档案是设备一生最基本的记录文件,记录了一台设备从规划、设计、制造、到使用维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、台服、档案以及原始记录等。它的记录和使用,对带助设备管理人员更详细的综合评价管理费用,更准确地制订维护和维修工艺标准,以及备品备件的选购都有很大的现实意义。作为设备管理人员,一方面要通过它获取设备的管理资料;另一方面,要对它进行不断完善和完...
2024-10-25
57
16.12 KB
2页
59
中外合作公司章程
中外合作公司章程第一章总则第一条中国公司(以上简称甲方)与国(或地区)公司(以下简称乙方),根据中华人民共和国有关法律、法规的规定以及双方于年月日在中国省市签订的建立合作经营有限责任公司的合同,制...
2023-12-10
56
52.5 KB
13页
68
XXX公司动火作业管理制度范文
1、目的根据我公司生产具有易燃、易爆、易中毒的特点,为确保禁火区动火作业安全,防止火灾和爆炸事故的发生,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于企业生产区域易燃易爆场所的动火作业,不适用于企业生产区域的固定动火区作业和固定用火作业。3、职责3.1生产技术部负责人负责二级动火作业证的终审,以及一级、特殊动火作业证的初审。3.2安全环保部负责人负责一级动火作业证的终审,以及特殊动火作业证的复审。3.3安全副总或...
2024-10-25
55
15.61 KB
5页
40
股份公司股东大会的召集流程
股份公司股东大会的召集流程为规范股份有限公司股东大会的组织和行为,提高股东大会议事效率,保障股东的合法权益,确保股东大会能够依法行使职权和依法决议,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法...
2023-11-28
54
65.5 KB
13页
62
某酒店餐饮服务员特训总则
一、餐厅服务员必须遵守的礼仪餐厅是宾客的用餐场所,餐厅服务员不但要掌握业务技能,还要遵守服务中的各种礼仪,使宾客不但吃得饱,还要吃得愉快。(1)应笑脸迎宾客,自然大方并亲切问候:“您好!欢迎光临!请问一共几位?”如果是男女结伴而来,应先问候女宾,再问候男宾。对老幼残宾客,应主动上前照料。(2)要根据宾客的不同情况把他们引入座位。如重要宾客光临,应把他们引领到餐厅中最好的位置;夫妇、情侣就餐,应把他们...
2024-10-05
53
21 KB
7页
87
设备管理的方法
设备管理的方法设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。一、设备管理基础工作内容(一)设备凭证管理含义:在设备的技术管理和经济管理中,用于记录设备管理和技术活动,以及经济核算,并明确管理各方责任的书面证明,就是设备管理凭证。1、凭证设定原则(活动的依据,保证作用)(1)满足需要的原则。(2)简明适用的原则。(3)科学规范的原则。2、凭证...
2024-10-25
53
21.1 KB
8页
53
XXX公司防火、防爆、防尘、防中毒管理制度范文
防火、防爆、防尘、防中毒管理制度1、目的根据我公司易燃、易爆物质在生产过程中大量存在的特点,为了防止火灾、爆炸事故的发生,特制定本制度。2、适用范围适用于公司易燃、易爆场所的管理。3、职责3.1安全环保部是防火、防爆的安全监督管理部门;3.2公司各部门对所属的防火、防爆区域进行管理,对所属区域的防火、防爆工作全面负责并制定有关的考核办法。4、控制程序4.1.防火、防爆的一般规定4.1.1从全局出发,统筹兼顾,综合...
2024-10-25
53
16.45 KB
5页
29
车间管理人员日常工作内容
一、公用部分劳保穿戴是否规范(重点为洁净区)?洗手消毒、随手关门是否到位(目视化管理)?清场工作是否符合要求(生产前和生产后检查)?记录填写是否及时、规范?产尘大岗位是否定期清洗除尘袋(并填写相关记录)?各岗位若有地漏、回风口是否按规定定期清洗消毒,并填写相关记录?生产设备是否有明显的状态标志(无论是生产结束还是生产中)?生产设备是否按要求保养、润滑设备并有使用、维修保养记录?生产过程中所产生的...
2024-12-08
49
16.01 KB
3页
51
常犯的24种逻辑谬误
第一条:稻草人你歪曲了别人的观点,使你自己能够更加轻松的攻击别人。你夸张、歪曲,甚至凭空创造了别人的观点,来让你本身的观点显得更加合理。这是一种极端不诚实的行为,这不但影响了理性的讨论,也影响了你自己观点的可信度。因为如果你可以负面的歪曲别人的观点,你就有可能从正面歪曲自己的观点。例子:小明说国家应该投入更多的预算来发展教育行业,小红回复到:“想不到你这么不爱国,居然想减少国防开支,让外国列强...
2024-12-08
47
19.03 KB
6页
64
某酒店仓库管理制度范文
仓库管理制度1、仓库的分类:酒店的仓库总的来说有:餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓,商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓,动力部的油库、石油气库,建筑,装修材料仓,管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓,绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓,机械、汽车零配仓,陶瓷小货仓,家具设备仓等等。2、物品验收:(1)仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,...
2024-10-05
46
15.79 KB
6页
35
备件储备策略
一、备件储备程度此处需引入备件储备程度的概念。所谓备件储备程度,是指可立刻满足设备维修需要的备件种类占所有需求备件种类(在可预见的一段时间内)的百分比。要想使备件储备程度达到100%,不仅是不可能的,而且是极不经济的。备件储备程度超过80%以后,费用的增长与储备程度的增长几乎是几何级数的关系。合理的备件储备程度是80%-85%,但也不能保证重要备件的供应以及可持续的费用降低,尚需采取一系列措施,方可保证在...
2024-12-08
46
16.17 KB
3页
57
设备全员管理的基础知识和设备点检
第一章设备全员管理的基础知识设备管理的目的减少设备事故的发生,保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用,提高企业的生产能力和经济效益。设备劣化的主要表现形式(1)机械磨损;(2)裂纹;(3)塑性断裂和脆性断裂;(4)腐蚀;(5)劣变;(6)元器件老化等。设备劣化的主要原因1.润滑不良;2.灰尘沾污;3.螺栓松弛;4.受热;5.潮湿;6.保温不良等。设备润滑的三个要点(1)油种;(2)给油量;(3)给油周期。设...
2024-10-25
45
16.65 KB
3页
38
酒店客房设施保养指南
一、地毯保养地毯是客房设施中比较容易被损坏的物品之一,因为客人往往会在使用卫生间时把水迹带到客房,从而造成对客房地毯的损坏,因此,应格外注意对地毯的日常维护与保养。坚持每天吸尘,保持地毯清洁;对地毯进行定期清洗,尤其是地毯上出现了污渍时,应及时地予以清除,否则时间一长就很难除去;每年清洗一次地毯。可以采取干洗和湿洗两种不同的方式对地毯进行清洗,但不论是哪一种方式,都要注意不能造成对地毯的损坏,...
2024-10-05
44
15.87 KB
3页
61
酒店收益10类计算公式
01客房成本计算公式一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量含义:可以清楚明了的知晓该酒店一次性消耗品的日均消耗量,从而能够保障后期的供应周期。多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米)02平均房价计算公式平均房价=客房总销售额÷实际客房出售数举例:A酒...
2024-10-05
43
18.19 KB
10页
25
首页
上页
6
7
8
9
10
下页
尾页
确认删除?
回到顶部
VIP会员服务
限时2折优惠
回到顶部