公司经营

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生产区域6S活动标准
一、整理1．工作区域物品摆放应有整体感2．物料按使用频率分类存放3．三天及三天以上使用的物品在未操作时，不应摆在工作台上4．设备、工作台、清洁用具、及垃圾桶、工具柜应在指定的场所，按水平直角放置5．良品、不良品、半成品、成品要规划区域摆放与操作，并标识清楚（良品区用黄色，不良品区用红色）6．周转车要扶手朝外整齐摆放7．呆滞物品要定期清除8．工作台上的工具、模具、设备、仪器等无用物品须清除9．生产线上不应...
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酒店培训的黄金法则
01、培养新员工的重要性做事做人培养新员工是每一位酒店管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在酒店遇到的上司及前辈的影响。问题是，遇到的上司及前辈会是什么样的人呢？对他们的成长是否有正面影响呢？或者，他们会完全被那些不称职的上司毁掉？所以，培养新员工，有两点很关键。一是要交给新员工做事的方法。虽然给新员工安排的工作难度不大，但是必须要让他掌...
2024-10-057217.6 KB8页1
湖南溪枫投资集团有限公司议事规则
湖南溪枫投资集团有限公司经理办公会议事规则第一章总则第一条为完善湖南溪枫投资集团有限公司(以下简称“公司”）的经营和管理，保障经理依法合规行使职权，履行职责，承担义务，确保公司经理办公会决策的科学化、规范化、程序化，根据《中华人民共和国公司法》、公司《章程》等有关法律法规和规范性文件规定，结合公司实际情况，特制定本规则。第二条经理办公会研究需要提交上级公司经营班子会审议事项，决定公司日常经营管理...
2024-04-14961 KB11页

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