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企业管理制度：人、机、料、法、环全面解析
“人、机、料、法、环”是对全面质量管理中五个影响产品质量的主要因素的简称。以下是对这五个要素的全面解析：一、人（Man）是指制造产品的人员，也是生产管理中最大的痛点。为了提高生产效率，就必须从现有的人员中去发掘，尽可能地发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。生产环节生产参与部门由仓库、采购、生产、研发、质量、销售等几个部门合作运转，人员管理就是生产管理中最为复杂，最难理解和运用的一...
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设备档案管理，设备日常维护、检修要点分析
设备管理的方针：依靠技术进步，促进生产发展，预防为主设备管理的任务：保持设备完好，改善提高技术装备品质，发挥投资效益设备管理的原则：设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合一、设备档案管理工作设备档案是设备一生最基本的记录文件，记录了一台设备从规划、设计、制造、到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、台...
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设备管理必备的34个知识点
1、设备设备一般指生产或生产上使用的机械和装置，是固定资产的主要组成部分，它是工业企业中可供长期，使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。在机械系统，设备通常指机械和动力两大类生产设施。2、设备管理目前我国采用并逐步推行的设备管理是指对设备的一生实行综合管理，即以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备规划、购置（设计、制造）安装、使用、维护、修理、改造，及更新。...
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生产管理中的十大问题
生产管理中的十大问题1当下属之间闹矛盾的时候，怎么处理比较恰当？下属之间存在意见分歧是不可避免的。就像康熙皇帝的祖母孝庄太后对康熙皇帝处理大臣之间的窝里斗问题，提出自己的观点：“你不能希望他们之间消除矛盾，那是不可能的。你只能将这个局面控制在你可以控制的范围，不让它继续扩大，不至于到不可收拾的地步，不至于影响江山社稷。”与康熙皇帝同样的问题，在我们的周围也存在着这些普遍的现象。那我们怎么样处理比...
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生产区域6S活动标准
一、整理1．工作区域物品摆放应有整体感2．物料按使用频率分类存放3．三天及三天以上使用的物品在未操作时，不应摆在工作台上4．设备、工作台、清洁用具、及垃圾桶、工具柜应在指定的场所，按水平直角放置5．良品、不良品、半成品、成品要规划区域摆放与操作，并标识清楚（良品区用黄色，不良品区用红色）6．周转车要扶手朝外整齐摆放7．呆滞物品要定期清除8．工作台上的工具、模具、设备、仪器等无用物品须清除9．生产线上不应...
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双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案为贯彻落实上级有关领导部门下发的文件精神，按照北海新区安委会统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设（以下简称“双重预防体系建设”）工作，制订本实施方案。一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制...
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现场管理的6大类29项检查内容
01人员检查现场首先就要监督检查现场的作业人员，因为现场的很多活动都是由作业人员来完成的，作业人员决定了现场的管理绩效与效益，所以，只有作业人员各方面满足了要求，才能有效保障现场的作业过程与结果的合规性。检查现场的作业人员主要检查内容：1.查人员的技能条件检查作业人员的技能条件是否满足所在岗位的上岗技能要求，这是保证作业过程与结果合规性的基础性保障，尤其是已确定的关键性岗位。2.查人员的操作行为到现...
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质量管理九个步骤
九大步骤第一步：质量管理喊口号管理特征：缺乏质量意识和专业知识；缺乏经常性的的质量活动；没有独立的质量管理部门（或人员）；检查力量薄弱，且常受制于生产管理者；质量第一只是定期的质量会议或质量月一个口号而已；员工常把质量问题的责任归于检查人员；质量指标没有被制定和分解。质量与可靠性技术的应用：主要应用检验技术；主要针对客户的抱怨制定有限的预防措施；不了解使生产过程稳定的措施方...
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质量管理十大要点
1、在第⼀时间把事情做对有问题要在第⼀时间解决，不要等到⼯⼈做完了或等到最终检验时才发现，这样太晚了。如果问题没有在第⼀时间加以解决，最终将导致产品不良，返⼯，客⼈退货，⼯⼚的损失就会相当⼤，在每⼀个环节或每⼀道⼯序上实施和执⾏严格的进料检验和制程过程中的质量控制。这其中包括在⽣产线上每⼀种零部件和材料的加⼯处理。请注意，第三⽅检验公司不会发现许多错误，即使是他们发现了，这也太晚。2、没亲眼看见...
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质量检验的过程
质量检验就是对产品的一项或多项质量特性进行观察、测量、试验，并将结果与规定的质量要求进行比较，以判断每项质量特性合格与否的一种活动。质量检验分为三部分：来料检验、过程检验和最终检验，简称质量检验三部曲。第一部曲、来料检验（IQC，incomingqualitycontrol）来料检验，主要是指企业购进的原材料、外购配套件和外协件入厂时的检验，这是保证生产正常进行和确保产品质量的重要措施。为了确保外购物料的质量，入厂时的...
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动能设备管理制度范文
1.目的作用动能设备是企业生产的动脉。加强对工业锅炉、动能网管、压力容器的维护保养，正确地操作使用，科学地管理，使动能设备处在良好的运行状态，充分发挥其功能作用，是保证企业生产顺利进行、节约能源、保障安全、提高经济效益的需要。为此，特制定本制度。2.管理职责2.1动力车间直接负责对动能设备的管理，由于动能设备属特种设备，其安全要求受到国家劳动部门的监管，因此要严格执行国家颁发的各项政策规定，除了要安排...
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公司机械设备维护保养制度
第一条保养的原则和要求1、为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；2、机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；3、各车间必须按机械保养规程、保养类别做好各...
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某公司特殊作业安全管理制度
安徽坤盛新能源有限责任公司第一节总则第一条为加强各类特殊作业的安全管理，预防发生事故，参照《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB30871-2014）、《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》等法律法规、标准要求，结合公司实际制定本制度。第二条本制度所指特殊作业指：动火、进入受限空间、临时用电、高处四项作业。第三条本制度规定了动火、进入受限空间、临时用电、高处四项作业的作业分级、作业许可证办理和审...
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厂务设备管理手册范本
一、序言设备是企业存在与发展的硬件设施，设备管理担负着企业所有设备设施的运行和维护，是公司正常营运的基础，同时，设备设施的选择、维护和保养与企业形象密切相关。在公司高速发展的今天，操作是否规范，维护是否及时，都关系到公司各项经营工作能否正常进行，关系到企业的对形象与品牌效益。作为一名设备管理维护人员，不仅要有强烈的责任感和使命感，还要一套完整、切实、可行的制度来规范我们的行为。设备管理三分买，...
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XXX公司仓库、罐区安全管理制度范文
仓库、罐区安全管理制度1、目的为防止仓库、罐区因管理不善而发生重大事故，特制定本制度。2、适用范围适用于本企业各类仓库、罐区的安全管理。3、职责3.1仓库和罐区所属区域的涉及部门负责严格执行本规定；3.2安全环保部负责执行情况的监督检查工作。4、控制程序4.1通用要求4.1.1库房、罐区的设计和安全管理应符合国家法律法规、标准的规定。4.1.2建立健全岗位责任制、巡回检查制度、交接班制度和各项操作规程，做好物品入库、...
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动火、受限空间、临时用电作业、高处作业许可证范本
动火、受限空间、临时用电作业、高处作业许可证动火作业许可证申请部门申请人动火级别一级动火□动火地点特级动火□动火类别二级动火□锯切□氧气乙炔切割□金属焊接□其他□检测人作业内容确认人动火时间自年月日时分始至年月日时止动火人采样时间监护人动火分析采样点氧含量有毒气体含量涉及其它作业临时用电□高处□受限空间□危险辨识火灾□爆炸□触电□高处坠落□化学品灼伤□中毒□安全措施落实情况确认（涉及的安全措施...
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厂务设备管理手册
交接班制度1、接班人员提前15分钟到达岗位，做好准备工作。包括：⑴查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍。⑵检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班记录上签名。⑶检查设备运行状况。2、交接班人要求：⑴上一班应向下一班交接工作完成情况，以及下一班应注意的细节。⑵上一班故障维修未完成者，须与接班人员到现场交待清楚，且经上级领导批准后方可交班。⑶特殊情况按当班负责人安排进行交接班。3、...
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设备管理的方法
设备管理的方法设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。一、设备管理基础工作内容（一）设备凭证管理含义：在设备的技术管理和经济管理中，用于记录设备管理和技术活动，以及经济核算，并明确管理各方责任的书面证明，就是设备管理凭证。1、凭证设定原则（活动的依据，保证作用）(1)满足需要的原则。(2)简明适用的原则。(3)科学规范的原则。2、凭证...
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生产车间卫生操作方法、处罚与奖惩制度
一、目的：建立生产车间卫生的操作方法、处罚与奖惩制度二、范围：与生产有关的所有人员三、职责：生产部负责人、管理人员、质量检查员、操作人员四、内容：1、生产人员个人卫生2、生产工艺卫生3、生产设备卫生4、生产环境卫生5.物料传递卫生6、生产工具卫生与管理7、生产员工个人遵守制度8、原料、铺料、内外包材储存的卫生要求9、成品储存、运输的卫生要求10、包装成品的要求11、工厂的卫生管理12、处罚制度13、奖励制度（一...
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作业现场职业安全警示牌的布置原则和基本要求
在现代工业生产中，作业现场的职业安全已成为企业管理的重要组成部分。如何有效地预防事故、保障员工的生命健康，成为每一个企业必须面对的重大课题。而在众多安全管理措施中，职业安全警示牌的设置无疑是最基础也是最有效的方式之一。本文将深入探讨作业现场职业安全警示牌的布置原则和基本要求，旨在为企业提供科学合理的指导。1、安全警示牌的类型：安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型。2、不同安...
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