1.目的作用动能设备是企业生产的动脉。加强对工业锅炉、动能网管、压力容器的维护保养，正确地操作使用，科学地管理，使动能设备处在良好的运行状态，充分发挥其功能作用，是保证企业生产顺利进行、节约能源、保障安全、提高经济效益的需要。为此，特制定本制度。2.管理职责2.1动力车间直接负责对动能设备的管理，由于动能设备属特种设备，其安全要求受到国家劳动部门的监管，因此要严格执行国家颁发的各项政策规定，除了要安排...
一、八大支柱的内容TPM管理活动的展开有八个重点，被称为TPM八大支柱。八大支柱包括了工厂管理中方方面面的内容，具体是指个别改善、自主保全、专业保全、初期管理、质量保证、安环改善、事务效率、人才培养等，其中，自主保全是TPM咨询管理中最为核心的内容之一。在实际管理过程中，企业内各部门的分割必然带来管理效率的整体下降，业而八大支柱通常需要跨部广的机制来实现。这样通过开展跨部门的改善活动，以重叠式的小组活动...
1目的为保证设备检修的安全、顺利实施，做好设备检修的作业前准备、安全教育、安全检查和措施及检修中安全要求等各项工作，特制订本制度。2适用范围本制度适用于本公司范围内所有设备的检维修。4职责4.1安全主任负责制定、修订本制度，负责制定设备检维修计划。4.2制造部负责检维修计划的实施。4.3安全主任负责检维修工作过程中的安全监督和安全管理。4.4其它相关部门做好与检维修工作相关的工作。5工作程序5.1检维修前准备5.1....
特种作业人员管理制度1目的为加强特种作业人员管理，保证安全生产和作业人员的生命安全、身体健康，依据规定，结合本公司实际情况，特制定本规定。2适用范围本制度适用于本公司从事特种作业的人员。3术语和定义3.1特种作业特种作业，是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作...
安全生产费用提取和使用管理制度目的为建立稳定的安全投入和资金渠道，使本公司安全生产所需费用得到保障，根据有关法律、法规，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司各部门安全管理所需费用的支出。职责1总经理负责年度安全生产投入计划的审批、负责非年度计划内安全费用投入的审批。2安全生产委员会负责监督安全费用的提取和使用，监督安全费用专款专用。3安全主任根据各部门年度安全投入计划，编制年度安全生产投入计划，...
安全班前会管理制度1、目的为进一步强化生产车间班组的生产、安全建设，规范各车间班前会程序，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定如下规定：2、适用范围公司各部、车间存在交接班情况的所有岗位3、班前会目标通过班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，车间管理和班组建设进一步加强，对班前会内容要做到“五必讲”，即：车间主任、班长在班前会上必讲上一班的安全情况和问题；必讲现场主要安全措施和质...
1.目的为验证公司各项安全管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标指标的全面完成和安全管理工作的持续改进，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司安全生产标准化的绩效评定管理工作。3.术语和定义3.1安全绩效：根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。3.2相关方：与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。3.3资源：实施安全生产标准化所需的人员、资金、设施、...
员工工伤保险管理制度目的保障职工在生产、工作中遭受工伤事故伤害和患职业病后获得医疗救治、经济补偿和职业康复的权利，预防工伤事故，促进安全生产，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。适用范围本制度适用于公司所有员工。工作程序1职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：(一)在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；(二)工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事...
安全生产奖惩管理制度1、目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝各类违章现象，教育公司职员和相关方人员尽职尽责搞好公司的安全生产，特制定本制度。2、适用范围公司所有部门、职工及相关方成员。3、职责3.1安全环保部负责执行公司级安全奖惩考核，重大安全事项的考核报总经理审批；3.2各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。4、控制程序4.1在安全工作中，有下列先进事迹之一的部门、班组，给予表彰...
安全生产会议管理制度1、目的为规范公司安全会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司级安全会议的管理。3、职责（1）安委会办公室负责安委会会议的组织召开；（2）各部门、各岗位人员参与相应的安全生产例会。4、控制程序4.1会议类别（1）公司内部会议包括公司安委会会议、安全例会和紧急会议等；（2）公司安委会每季度召开一次安全管理工作会议，讨论研究安全方面各项事项。公司安委...
一、范围与危险辨识方法主管安全生产的负责人应直接负责危险辨识工作，组织制定危险辨识程序或指导书，明确危险辨识的目的、范围，选择科学合理的危险辨识方法和危险辨识准则，成立危险辨识组织，进行危险辨识。企业的各级管理人员应负责组织、参与危险辨识工作，从业人员积极参与危险辨识和风险控制。1.危险辨识的范围应包括：（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；（2）常规和异常活动；（3）所有进入作业场所的人员的活...
安全设备、设施管理制度为了加强对消防设施、安全装备和附件的管理，维护保养好装置、设施，以便在关键时刻发挥其作用，对本公司消防器材及其它安全装置、设施的配置、计划、采购、领取、维护保养、使用及报废更新进行有效管理，以保证其随时处于完好的待用状态。安全装备和安全附件实行安全监督和专业管理相结合的管理方法。安全装备是指为保障安全生产、预防事故、防止事故扩大，以及在应急情况下抢险救灾而设置的设备、设施...
临时用电管理制度1目的为确保临时作业的安全，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司所有临时用电作业的安全管理。3定义临时用电作业系指在生产区域内地面、埋地电缆、电信及地下管道区域范围内，以及交通道路、消防通道上开挖、掘进、钻孔、打桩、爆炸等各种临时用电作业4职责4.1安全主任负责临时用电归口管理，并对临时用电的安全监督以及临时用电的审批。4.2施工单位负责所接临时用电的现场运行、设备维护、安全监护和...
动火作业安全管理制度1、为规范本公司生产区域动火作业的条件、许可和监护等方面的安全管理，特制定本制度2、使用范围本标准适用于本公司及第三方施工单位在本公司的动火作业。3、职责3.1、安全员负责本制度的制定、修改、解释。3.2作业负责人主管3.2.1各车间的设备科长、机修主管为作业负责人主管，负责《动火安全作业票》签字及对动火作业负全面责任；3.2.2应在动火作业前详细了解作业内容和动火部位及周围情况，参与动火安全...
1、凡购置的机械设备，都必须经有相应资质的安全检测部门出具的检验合格证。2、新安装的机械设备，由公司设备管理部门组织会同机械设备使用单位和有相应设备安装资质的企业、单位，设备检测管理部门，质量管理部门，档案资料管理部门，设备生产厂家，等有关人员进行验收。（1）按设备生产厂家出厂检验的精度和性能项目进行检测验收。（2）设备的空运转、操纵传动灵活性、重负荷运转。（3）电气控制设备的运转检验。（4）液压装...
为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。1．设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产费用支付；系统（装置）停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。2．实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，企业设备动力部门必须严格控制大修理基金的使用。制定合理...
1、凡是归档保管的设备资料都要系统归类编号，建立台帐，分类存放。做到帐物相符，科学管理，便于查阅。2、图纸修改、出售、转借、销毁须经设备动力部领导批准。档案员对库存档案每年要清查统计一次。3、档案员要做好保密图纸、文件及进口关键设备的存放工作，不经设备动力部领导批准不予查阅、复制。4、档案技术资料需要修改时，必须经设备动力部领导批准，并且不准删除原尺寸标记，只允许在一旁修改，并签名记录。5、档案室内...
一、设备润滑管理的任务设备润滑管理是用科学的管理手段，按技术规范要求，实现设备的合理润滑和节约用油，以达到设备安全、正常运行。二、设备润滑管理工作的“五定”与“三级过滤”1、按设备润滑规定做到“五定”、“三级过滤“，具体内容是：五定：⑴定点：按日常的润滑部位注油，不得遗漏。⑵定人：设备的日常加油部位，由操作工负责；定期加油部位，由保养工负责。⑶定质：按设备要求选定润滑油（脂）品种，质量要合格。润...
