绩效管理

分类:

类型:

电商员工绩效考核方案
电商员工绩效考核方案1、考核目的为确保产品研发目标的达成，推动研发项目的进展，提升研发部整体研发水平和研发工程师的工作效率，提高研发人员的工作主动性，特设定此绩效考核方案。2、考核原则公正公正原则3、...
2023-11-0513737.38 KB2页24
工厂员工绩效考核方案
工厂员工绩效考核方案1.目的：1.1、加强上下级员工之间的有效沟通，达成管理创新与改善。1.2、客观评价员工工作绩效，帮助员工了解工作要求，找出差距，促进工作绩效持续提高。激发员工的积极性、主动性和创造性...
2023-11-056138.06 KB3页34
工程公司绩效考核方案
工程公司绩效考核方案一、绩效考评目的为顺利推动公司绩效管理，明晰责任、持续不断地改进和提升公司、部门、员工的工作绩效，确保公司各项目标的达成，特制定本制度。二、绩效考评原则1、目标责任性原则：公司采...
2023-11-055837.89 KB3页39
公司管理层绩效考核方案
公司管理层绩效考核方案第一章总则第一条目的和依据为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享XK集团公司（以下简称“公司”）发展所带来的收益，把员工个人绩效和企业整体绩效有效结合起来，促...
2023-11-0515739.32 KB5页73
公司绩效考核工作方案
公司绩效考核工作方案一、目的㈠激励员工，奖罚分明，提高员工、部门及公司整体绩效；发挥员工的积极性和创造性，保证公司经营目标的实现。㈡促进上下级沟通和各部门间的相互协作。㈢绩效工资与年终奖金的核算及...
2023-11-057338.23 KB3页56
公司业务人员绩效考核方案
公司业务人员绩效考核方案第一章总则第一条为建立突出效益、起点公平的绩效分配机制，强化客户经理个人收入、业务营销费用与客户经理业绩的关联度，充分发挥绩效工资的激励和导向作用，最大限度地调动客户经理奋...
2023-11-0520237.99 KB3页29
公司员工绩效考核实施方案
公司员工绩效考核实施方案一、绩效考核制度原则1、一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性。2、客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于...
2023-11-0512836.6 KB1页59
公司员工绩效考核管理方案
公司员工绩效考核管理方案一、考核的目的和用途绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。1、考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目...
2023-11-055737.16 KB2页49
管理层绩效考核方案
管理层绩效考核方案绩效考核是指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩...
2023-11-0513638.06 KB2页41
管理岗位绩效考核方案
管理岗位绩效考核方案一、目的意义实施干部绩效考核是干部管理的重要内容，是全面准确地识别、客观公正地评价、有的放矢地培养、人尽其才地使用、持续有效地激励、严格及时地监督干部的重要手段。目的在于通过考...
2023-11-0517137.14 KB2页29
管理绩效考核方案
管理绩效考核方案一、指导思想以科学发展观为统揽，以加快白莲经济快速发展为主线，加快推进经济发展方式转变，深入推进政府绩效管理实践，建设服务型政府，促进牢固树立绩效意识，改进工作方式，提升工作实效，...
2023-11-0517538.68 KB3页29
护理绩效考核方案
护理绩效考核方案参加考核的条件出勤满26天，无迟到早退的；品行端庄，有较强的执行力和亲和力；发生不良事故及时上报的；口头批评不超过3次的；书面检查和黑板报公开批评不超过二次的；考核办法基础分：每人50分...
2023-11-0512337.22 KB2页59
管理人员kpi绩效考核方案
管理人员kpi绩效考核方案为调动仓库人员的工作积极性和提高仓库的工作效率，特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对仓库人员的考核，主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。本方案主要由仓...
2023-11-0519637.64 KB2页68
后勤经理绩效考核方案
后勤经理绩效考核方案一、考核总体设计1.考核目的为了对后勤主管的绩效进行管理和评估，提高后勤主管的工作能力和工作绩效，全面提高后勤服务的质量，为酒店各项业务开展做好保障工作。2.遵循原则(1)及时沟通与反...
2023-11-058336.3 KB1页35
集团公司绩效考核方案
集团公司绩效考核方案一、目的：为了科学、客观地评价员工实际的工作表现，提升整体管理水x，促进员工发挥专长和改善工作，监督个人工作目标的实现，为员工个人职业发展和薪酬支付提供依据。二、考核对象除总经理...
2023-11-059939.4 KB4页42
技术部门绩效考核方案
技术部门绩效考核方案为了贯彻执行公司绩效考核制度，规范部门管理，将企业的绩效与部门的绩效直接挂钩，建立切合公司实际的绩效考核制度，特制定部门经理绩效考核实施试行办法。一、目的1.1客观公正地分析和评价...
2023-11-0513037.97 KB3页42
绩效经理人考核方案
绩效经理人考核方案一、考核目的基于以下三个目的，定期对产品经理实施绩效考核。1.产品经理的业绩情况、工作能力、工作态度的评定。2.产品经理动态工资的发放。3.产品经理的晋升或降职、提薪或降薪。二、考核主...
2023-11-0518336.85 KB2页59
绩效考核管理方案
绩效考核管理方案摘要：针对当前广告公司薪酬体系构建中存在的问题进行分析，主要表现在薪酬激励体系不够健全，绩效考核模式不够全面，职业规划工作未能开展以及公司培训活动较为匮乏等方面，并基于广告公司的实...
2023-11-0518840.75 KB5页58
绩效考核指标方案
绩效考核指标方案一、考核目的1、客观考评员工本年度内的工作表现、贡献，对取得良好业绩和成绩的员工进行激励，合理、有效分配企业资源。2、作为年终评优的主要依据。3、推行干部年度工作总结，作为年薪制计发的...
2023-11-0514737.73 KB3页27
绩效考核方案
绩效考核方案为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。一、考核原则结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗...
2023-11-0513738.7 KB3页28

首页上页 1 2 3 4 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时2折优惠