标签“培训”的相关文档,共222条
  • 某饭店迎宾员的培训手册

    某饭店迎宾员的培训手册

    一、岗位职责和重要性A、岗位职责:站在餐厅大门两侧迎接客人入店,仪态端庄大方,面带微笑,见到客人进店须热情致以问候,并用“欢迎光临”“你好”之类的礼貌用语,引领客人,帮助安排座位。了解熟悉本店的出品和服务内容,以便随时回答客人的询问。客人离店时,要用同样热情地欢送客人,并使用“谢谢光临”“欢迎下次光临”等礼貌用语。B、重要性:迎宾是公司的门面,是公司形象的窗口,其仪容仪表礼貌素质、服务水准将给客...

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  • 饭店消防培训课件

    饭店消防培训课件

    饭店消防培训燃烧的基本知识一、燃烧的概念燃烧是一种发热、放光的化学反应。化学反应是物质发生变化后产生出与原来物质完全不同的物质,如:木材在燃烧中变成二氧化碳、水蒸气和火,这些物质与木材性质是完全不同的。物质燃烧时,必须有放热发光现象。这种在致热发光的同时发生化学变化使原物质消失,新物质生成的过程就叫燃烧。而生石灰遇水发生化学反应变成熟石灰,同时有热产生,但是没有发光现象,所以不能叫燃烧。二、燃烧...

    2024-10-18 11:33:0512217.68 KB72
  • 餐饮酒店业培养优秀服务员培训要点

    餐饮酒店业培养优秀服务员培训要点

    一、诠释企业,思想教育为什么大多数服务员一直以来都把酒店服务行业作为人生的驿站,而不会将它看作安身立命之所?其实我们要清楚地认识到服务员也有一颗上进心,在满足现状的待遇基础下,他们也会考虑今后的发展前景。对于大多数服务员存在那样的想法,我们也不用疑惑,那是因为我们并未真正了解他们的内心,他们那颗炙热的上进心。商场如战场,生动的体现商场竞争的激烈性与生死成亡的紧迫感。一个军队战斗力的强弱有一点很...

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  • 仪表车间级培训考试试题答案-2

    仪表车间级培训考试试题答案-2

    一、填空1、仪表工应做到“三懂四会”,即懂(仪表原理)、懂(仪表及设备构造)、懂(工艺流程)、,会(会操作)、会(会维护保养)、会(会排出故障)、会(会正确使用防护材料)。2、仪表工在维护,校验或配合电气人员维修仪表,供电箱等,必须穿(绝缘鞋)、(长袖衣),戴(戴清洁干燥手套),站在(站在合格绝缘物上),使用(使用有绝缘柄的工具)的工具。3、上岗前要熟练各种工艺设备、机电设备,要求掌握(仪表开关)...

    2024-10-15 20:32:414221.55 KB15
  • 机械培训课件:12种阀门的简介

    机械培训课件:12种阀门的简介

    一、截止阀类:主要用于截断或接通介质流工作原理:阀体内部有闸板启闭件,闸板的运动方向与流体方向相垂直,由于可以像明水闸一样将水阻断,故名闸阀杆适用范围:消防水泵出水管、吸水管;稳压泵的出水管、吸水管;消防给水管网闸补充说明:明杆闸阀旋杆外露,开闭程度比较直观,但旋杆亦被腐蚀阀工作原理:同明杆闸阀暗适用范围:消防水泵吸水管;消防给水管网杆补充说明:相对于明杆闸阀,暗杆闸阀旋杆不外露,开闭程度不直...

    2024-10-15 20:32:4118718.41 KB92
  • 机械培训课件:轴承编号总结

    机械培训课件:轴承编号总结

    轴承的分类从左往右数第一个或第一个和第二个数字加在一起“6”表示深沟球轴承(0类)“4”表示双列深沟球轴承(0类)“2”或“1”表示调心球轴承(基本型号共四个数字)(1类)“21”“22”“23”“24”表示调心滚子轴承。(3类)“N”表示圆柱滚子轴承(包括短圆柱滚子和细长滚针的一部分)(2类)“NU”内圈无挡边。“NJ”内圈单挡边。“NF”外圈单挡边。“N”外圈无挡边。“NN”双列圆柱滚子,外圈无挡边。“NNU”双列圆柱...

    2024-10-15 20:32:416017.91 KB10
  • 酒店员工思想培训课件

    酒店员工思想培训课件

    酒店员工思想培训一:如何看待我们工作1:应该如何看待我们的工作?工作不仅仅是为了生活而必需的行动,同时也是积累经验、学习技术,为自己将来发展打下良好基础的学习机会。在学校我们交学费学习经验、知识,但在工作中,我们用劳动换取经验、知识,并且可以比在学校更深的领会所学到的知识,因为我们同时会用实践去验证所学习的正确的东西、摒弃错误的东西,以使我们做得更好。可以胜任更难、要求更高的工作,达到更高的境界...

    2024-10-05 16:22:3717315.15 KB26
  • 酒店培训误区及对策

    酒店培训误区及对策

    01问题剖析丢掉培训误区,重建认知误区一:培训是酒店的财富投资而非金钱浪费。酒店追求的是盈利,而管理者在评估活动的价值时往往关注其对利润的贡献。由于培训带来的效益并非直接可见,加之培训需要资金投入,部分管理者便认为减少培训可以节省开支,并让员工将更多时间用于直接创造收益的工作上。然而,这种短视的做法忽视了一个重要事实:培训的缺失可能导致更高昂的代价。酒店的核心在于服务品质,服务具有即时性、不可存...

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  • 酒店培训的黄金法则

    酒店培训的黄金法则

    01、培养新员工的重要性做事做人培养新员工是每一位酒店管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在酒店遇到的上司及前辈的影响。问题是,遇到的上司及前辈会是什么样的人呢?对他们的成长是否有正面影响呢?或者,他们会完全被那些不称职的上司毁掉?所以,培养新员工,有两点很关键。一是要交给新员工做事的方法。虽然给新员工安排的工作难度不大,但是必须要让他掌...

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  • 酒店服务意识培训课件

    酒店服务意识培训课件

    酒店服务意识培训一、服务质量和服务意识服务是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就会同其他产品一样具有检验其品质优劣的标准,这个标准就称之为质量,即服务质量。服务质量,是指酒店为宾客提供的服务适合和满足宾客需要的程度,或者说,是指服务能够满足宾客需求特性的总和。服务质量对酒店竞争具有决定性作用。对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。服务质量不仅是管理的综合体现,而且直接影响着经营效果...

    2024-10-05 16:22:436518.73 KB94
  • 酒店服务个性化服务意识培训课件

    酒店服务个性化服务意识培训课件

    酒店服务个性化服务意识培训个性化服务通常体现出服务员的主动性,表现为发自内心的与客人进行情感交流,设身处地地揣度客人的心情,它内容广泛,要体现其内容首先要了解它与规范化服务的区别。什么是规范化服务呢?打个比方,就如同工厂的流水线,按照标准规格来生产。那么什么是个性服务呢?它的表现形态又是怎样的呢?一般要通过四种形式来表现。第一种:一般性个性化服务。即只要客人提出要求,就尽最大的可能去满足他们。...

    2024-10-05 16:22:4320117.12 KB35
  • 企业员工安全意识培训

    企业员工安全意识培训

    企业员工安全意识培训一、什么是安全意识安全意识就是我们对待安全、环境与健康的认识和态度。二、安全意识培训的目的安全意识培训就是要通过培训,提高我们对安全、环境与健康的认识,改变我们对待安全、环境与健康的态度。三、现代安全生产理念生命至上,为了对生命的呵护,为了对生命的敬畏,二十一世纪,让我们谨记这样的理念和承诺:“安全为了生命,生产必须安全”—以人为本的理念①我们公司的安全生产理念1、每个员工必...

    2024-10-03 22:27:4910017.21 KB96
  • 2023年度报告:员工满意度与培训成效绩效评估结果

    2023年度报告:员工满意度与培训成效绩效评估结果

    2023年度报告:员工满意度与培训成效绩效评估结果尊敬的领导、同事们:大家好!随着时间的飞逝,我们迎来了2023年的年度报告,这是一个总结过去一年的工作成果和经验,并为未来制定计划和目标的重要机会。在本次报告中,我将全面客观地评估我们公司在员工满意度与培训成效方面的绩效,并为大家介绍相应的结果。首先,让我们来了解一下员工满意度方面的情况。综合各项调查、反馈和定期人事评估,本年度员工满意度整体呈现出稳定...

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  • 2023年度报告:员工满意度与培训成效绩效评估

    2023年度报告:员工满意度与培训成效绩效评估

    2023年度报告:员工满意度与培训成效绩效评估尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这篇年度报告中,我将全面而客观地评估过去一年的工作情况,并提出未来的计划和目标,重点关注员工满意度与培训成效的绩效评估。过去一年,我们公司以客观、真实的态度开展工作,将核心价值观融入日常经营管理的方方面面,使员工满意度得到显著提升。首先,我们积极开展了员工满意度调查,通过问卷调查、个别面谈等方式了解员工对工作环境、薪...

    2024-10-18 14:01:043036.46 KB22
  • 2023年度报告:人力资源招聘与培训效果评估

    2023年度报告:人力资源招聘与培训效果评估

    2023年度报告:人力资源招聘与培训效果评估尊敬的领导、各位同事:大家好!我是人力资源部门的小王,在此向大家呈上2023年度报告,主要评估了我们部门在人力资源招聘与培训方面的工作情况,并提出了未来的计划和目标。本报告将全面客观地评估过去一年的工作,希望能够清晰地传达我们的业务状况和发展方向。首先,我将就招聘方面进行评估。2023年,我们在人才招聘方面取得了显著成果。我们广泛利用招聘渠道,包括在线招聘平台、...

    2024-06-25 23:01:5212636.91 KB21
  • 2023年度报告:人力资源招聘与培训效果分析

    2023年度报告:人力资源招聘与培训效果分析

    2023年度报告:人力资源招聘与培训效果分析尊敬的各位领导、同事们:大家好!值此年度报告之际,我很荣幸能够向大家汇报本年度人力资源招聘与培训工作的情况以及对公司未来的计划和目标。在过去一年中,我们人力资源部门严格按照公司发展需求,精心开展招聘工作,力求准确把握用人岗位的要求以及对候选人的综合评价。经过精心筛选,我们成功招聘了一批素质过硬、适应力强、具备创新思维和团队合作能力的人才,为公司的发展壮大...

    2024-06-25 22:58:025436.61 KB54
  • 2023年度报告:人力资源招聘与培训效果的评估

    2023年度报告:人力资源招聘与培训效果的评估

    2023年度报告:人力资源招聘与培训效果的评估尊敬的领导:我谨向您呈交2023年度的报告,对我们公司的人力资源招聘与培训效果进行全面评估,并提出未来的计划和目标。过去一年,在人力资源招聘方面,我们始终坚持择优录用、公平竞争的原则,通过全面优化招聘渠道和流程,有效提高了招聘质量。通过加强与高校及职业培训机构的合作,我们扩大了招聘范围,吸纳到了一批高素质的人才。同时,我们注重培养内部员工的潜力,通过内部晋...

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  • 2023年度报告:人力资源招募与培训策略评估

    2023年度报告:人力资源招募与培训策略评估

    2023年度报告:人力资源招募与培训策略评估尊敬的领导、同事们:首先,感谢大家对公司人力资源招募与培训工作的长期关注和支持。在过去一年中,我们团队秉承积极进取、创新发展的理念,致力于优化招募和培训策略,取得了一系列可喜的成绩。首先,针对人力资源招募方面,我们采取了一系列措施,以确保吸引和留住高素质人才。我们积极参与各类招聘会、校园宣讲以及专业社交平台的建设,通过与优秀毕业生和有经验的专业人士的交流...

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  • 2023年度报告:人力资源管理与招聘培训策略

    2023年度报告:人力资源管理与招聘培训策略

    2023年度报告:人力资源管理与招聘培训策略尊敬的各位领导和同事们:在这尘埃落定、新年来临之际,我十分荣幸向大家呈上2023年度报告,就我所负责的人力资源管理与招聘培训策略向大家做一全面梳理和总结。回首过去一年,我们团队经历了许多挑战和机遇,在领导的正确指导下,我们积极应对变局,取得了一系列卓越的成绩。首先,我要强调人力资源管理在组织中的重要性,它不仅仅是招聘和培训的工作,更是为组织的发展提供战略支持...

    2024-06-25 20:09:5419037.47 KB37
  • 2023年度报告:人力资源管理与培训发展的创新探索

    2023年度报告:人力资源管理与培训发展的创新探索

    2023年度报告:人力资源管理与培训发展的创新探索尊敬的领导及各位同事:首先,我想借此机会向大家呈报2023年度人力资源管理与培训发展方面的工作情况,并提出未来的计划和目标。我们以客观、真实的态度进行评估,旨在清晰地传达公司在人力资源管理和培训发展方面的业务状况和发展方向。回顾过去一年,我们在人力资源管理方面取得了重要的进展。首先,我们聚焦于人才招聘和留任,通过优化招聘流程和提升员工福利待遇,成功吸引...

    2024-06-25 18:29:5219737.26 KB8
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