一、物业公司各岗位考核安排及设置岗位周考核内容及权重考评人考核结考核结果备注期果审批应用人物业项月度月度工作计划90%+副总经理总经理计发年终目经理考核能力态度10%副总经理总经理绩效奖及利润提成年度物业公司年度目标奖考核责任书80%+12个月月度考核平均成绩20%月度月度工作任务及职品质总监副总经成绩计入考核责85%+能力态度理季度考核15%结果中主管季度岗位关键指标品质总监副总经计发季度部门主管岗考核KPI（30%）+3...
安全生产责任制考核表考核人安委会被考核人总经理考核时间考核内容工作完成情况（一）贯彻执行集团公司的安全生产方针政策、法律法规，建立健全公司安全生产责任完成、□基本完成、□未完成制。（二）组织制定公司安全生产方针，并在集团公司总体战略规划指引下，制定本企业安完成、□基本完成、□未完成全生产规划。（三）督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司安全生产方针，抓好安全生产工作，对公司中层以上管理...
院长年度考核表个人工作总结一、加强学习，努力提高自身素质我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在先进性教育活动中，紧紧把握学习贯彻“三个代表”重要思想这一主线，以《保持共产党员先进性教育读本...
