经营管理

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机械设备的精细化管理
1、提高机械设备的使用率，要讲究经济效率设备投资和使用费用十分昂贵，迫切要求提高设备管理的经济效益，讲究运营效果。只有搞好机泵设备的维护保养工作，才能提高设备完好率、利用率，从而减少设备寿命周期内的维修费用和其它非正常开支，降低使用成本，延长使用寿命，从而进一步提高投资效益。从设备的延伸意义上讲，配备机械设备是一次性投资，而维护保养是长期的，同时，投入少量的维护资金，可以减少设备的更换周期，从这...
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设备管理基本工作
01设备档案管理工作设备档案是设备一生最基本的记录文件,记录了一台设备从规划、设计、制造、到使用维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、台服、档案以及原始记录等。它的记录和使用,对带助设备管理人员更详细的综合评价管理费用,更准确地制订维护和维修工艺标准,以及备品备件的选购都有很大的现实意义。作为设备管理人员,一方面要通过它获取设备的管理资料;另一方面,要对它进行不断完善和完...
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企业现场管理口诀总结
一个总目标保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺点靠近。两个重点首件一定要做到，点检到位问题少。过程异常要重视，排除问题再制造。三不政策不接受不良品不制造不良品不放过不良品四大做法参照作业指导书的要求，了解本身岗位的要领参照规范、标准未做先检查（首件检查）做完再确认五大观念满足客户的要求、品质没有折扣品质不是检验出来的，而是设计、制造、习惯保障出来的主动的自检效果胜过无数次的被动检...
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仓储主管应具备的条件
仓库管理主要工作任务1.做好仓库物品的入库验收、安全与保管、流通、出库与盘点等工作，保证生产领域获得准时、完好的物品供应，或做好供需双方畅通性的物品整合与增值服务。2.合理的现场规划并有效利用各种仓库设施，挖掘、改造并不断扩大仓库储存能力，提高作业效率与仓库的经济性运作。3.仓库管理技术与方法的不管改善与提高，在入库验收、安全与保管、出库与盘点等各个环节上需要不断引用先进、科学的自动化技术、信息软件...
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XXX公司危险化学品管道安全管理制度范文
1、目的为了确保危险化学品管道的安全使用，做好危险化学品管道的安全管理工作，特根据国家有关法律法规，编制本公司在用危险化学品管道安全管理制度。2、适用范围本制度适用于公司危险化学品输送管道的安全管理。3、职责3.1生产技术部负责公司危化品输送管道的管理工作；3.2安全环保部负责对危化品输送管道的安全管理工作的落实情况进行监督检查。4、控制程序4.1危险化学品管道的使用登记使用单位应对其管辖范围内的属于危险化...
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XXX公司动火作业管理制度范文
1、目的根据我公司生产具有易燃、易爆、易中毒的特点，为确保禁火区动火作业安全，防止火灾和爆炸事故的发生，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于企业生产区域易燃易爆场所的动火作业，不适用于企业生产区域的固定动火区作业和固定用火作业。3、职责3.1生产技术部负责人负责二级动火作业证的终审，以及一级、特殊动火作业证的初审。3.2安全环保部负责人负责一级动火作业证的终审，以及特殊动火作业证的复审。3.3安全副总或...
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XXX公司消防管理制度范文
消防管理制度1、目的为有效管理消防安全工作，预防和减少火灾事故的发生，确保职工生命财产和设备的安全，特制定本制度。2、适用范围适用于本企业的消防安全管理。3、职责3.1总经理对消防安全负全面领导责任，负责按照国家和地方政府消防法规领导公司消防安全工作；3.2其他分管领导要负责分管范围内的消防安全工作；3.3各部门领导是本部门消防安全工作的第一责任人，负责按照公司消防安全管理制度做好本部门的消防安全工作，建...
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看板的编制和使用规则
一、看板的编制由于看板是实现准时生产的工具，具有计划和调度指令的作用，又是联系企业内部各道工序及协作厂之间的接力棒，起着实物凭证和核算根据的作用。因此在编制看板时一般要做到：1、内容齐全。产品名称、型号、件号、件名、每台件数、生产的工序或机台、运送时间、运送地点、运送数量、放置位置、最低标准数量等都要写清楚。2、识别标记醒目。看板上所记载的各项内容应用不同的颜色标记清楚，背面号码容易看出。3、便于...
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工厂现场管理最基本的20个细节
现场管理人员必须掌握的20个最基本细节：基本细节1细节：在所有电源插座上方都标识出插座的电压目的：防止低电压的设备被误接入高电压基本细节2细节：在所有门的前面和后面标识出开门应该是“推”还是“拉”目的：可以极大的减少门被损害的机会，也非常方便平常的进出基本细节3细节：紧急生产的产品的指示单用另外的颜色区别出目的：容易提醒优先安排上生产线，优先进行检验，优先安排包装及优先进行出货等基本细节4细节：凡是...
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某企业仓库管理规定
仓库管理规定1目的为了加强物资存放场所的消防安全管理，保护公司员工和财产免受损害，制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司物资管理场所的管理。3职责与分工主管部门：安全环保部。负责监督本制度的执行。执行部门：物资管理科。负责在日常工作中认真执行本制度。4内容与要求为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不...
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某公司防火、防爆安全管理制度
防火、防爆安全管理制度1目的为对防火、防爆安全进行标准化管理，特制定本制度。2范围适用于公司防火、防爆、禁火、禁烟安全管理。4.职责：4.1主要负责人是公司防火安全责任人，负责全公司防火、防爆工作。4.2安全部是公司防火安全的主管部门，负责全公司防火安全工作组织、推动、指导、协调、检查和监督。负责审批固定动火区和《用火证》，办理动火安全许可。4.3公司各部门经理是部门的防火安全责任人，具体负责本部门防火、防...
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洁净室质量保证的因素
一、设计因素1.环境控制设计：①设计时需充分考虑洁净室的空气洁净度要求，选择适当的空气过滤系统，确保能够有效去除空气中的微粒和有害物质。②设计合理的温度和湿度控制系统，以满足特定工艺和产品对环境的要求。③考虑防尘和防菌措施，如设置缓冲区、采用易清洁且耐腐蚀的建筑材料等。2.设备和工艺布局：①根据生产工艺需求，合理设计设备和工艺布局，确保设备易于清洁和维护，同时减少设备间的相互干扰。②设计时要考虑到...
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某公司安全建档管理制度
安全建档管理制度1目的为了加强安全生产管理，使安全生产管理工作档案与公司各种活动记录标准化、规范化，公司根据安全生产法建立了安全生产档案，并制定安全生产建档制度。2职责2.1各部门、各岗位人员按照公司安全管理制度的要求建立相应安全管理档案。2.2安全主任负责监督管理安全管理档案的建立、完善情况。3安全档案台账的主要内容。3.1安全会议记录本3.1.1安全会议记录应认真填写会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和...
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安全培训教育管理制度
安全培训教育管理制度1、目的为确立终身教育的观念和全员培训的目标，提高全员的安全意识和安全技术水平，增强对生产事故的防范意识和处理能力，实现生产安全、预防伤亡事故和职业病危害，特制订本制度。2、适用范围适用于本企业安全培训教育工作。3、职责3.1总经理确保培训经费，并为人员能力的提高提供必要的培训条件；3.2人力资源部负责制定年度安全培训计划；3.3人力资源部负责培训的需求分析、组织实施、考核、效果评价。4...
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某企业进料检验规定范本
进料检验规定1.总则1.1制定目的本公司为管制采购物料、委外加工物料品质，使其符合设计规格及允收品质水准，特制定本规定。1.2适用范围凡本公司采购物料、委外加工物料或本公司自制之零部件均适用本规定。1.3权责单位（1）品管部负责本规定制定、修改、废止之起草工作。（2）总经理负责规定制定、修改、废止之核准2.检验规定2.1抽样计划依据GB2828（等同MIL-STD-105D）单次抽样计划。2.2品质特性品质特性分为一般特性与特殊特性...
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施工现场消防管理制度及规定
施工现场消防管理制度及相关规定施工现场的消防安全由施工单位负责。实行施工总承包的，应由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，并应服从总承包单位的管理，同时应承担国家法律、法规规定的消防责任和义务。施工现场建立消防管理制度，落实消防责任制和责任人员，建立义务消防队，定期对有关人员进行消防教育，落实消院措施。1.施工现场消防管理制度(1)施工单位应编制施工现场灭火及应急疏散预案。灭火及应急疏散预案应...
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建筑施工特种作业人员的管理
1.建设行政主管部门的管理职责(1)省建设行政主管部门的管理职责1)负责全省范围内建筑施工特种作业人员的考核监督管理工作。2)研究制定特种作业人员执业资格考核标准、考核大纲，建立相应工种的试题库。3)认证特种作业人员执业资格考核基地。4)负责特种作业人员执业资格考核工作的师资教育培训，监督管理考核考务工作。5)负责特种作业人员执业证书的颁发和管理。6)负责特种作业人员统计信息工作。7)其他监督管理工作。(2)受委托...
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某企业品质抽样办法范本
某企业品质抽样办法范本
2024-10-21913.43 KB4页39
某公司动火作业安全管理制度
动火作业安全管理制度1、为规范本公司生产区域动火作业的条件、许可和监护等方面的安全管理，特制定本制度2、使用范围本标准适用于本公司及第三方施工单位在本公司的动火作业。3、职责3.1、安全员负责本制度的制定、修改、解释。3.2作业负责人主管3.2.1各车间的设备科长、机修主管为作业负责人主管，负责《动火安全作业票》签字及对动火作业负全面责任；3.2.2应在动火作业前详细了解作业内容和动火部位及周围情况，参与动火安全...
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实验室管理评审常见问题
1、无计划典型情况:未按照管理体系文件规定制定实验室管理评审年度计划或具体工作计划。2、管理评审无文字材料按照管理评审的输入要求和相关程序文件要求，职能部门应提交文字材料作为管理评审依据，但实验室仅有管理评审最终报告。3、质量目标制定得不现实，短期目标无法达到如目标之一为所有检测人员均会作不确定度评定和分析，但实际上短期内只有个别检测人员可能会评定测量不确定度。在管理评审时，未对质量目标的完成情况...
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