第一章总则第一条、为了促进公司发展，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。第二条、推行绩效考核的原则1．建立全员参与、全员负责的管理模式；2．通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；3．绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核，以协商的方式订立各级责任人目标，实行分级负责；4．以正激励为主，负激励为辅。第三条、绩效考核的目的1．考核结...
安全积分考核安全积分制的做法是紧紧围绕全员安全生产责任制落实，创新安全管理方式，探索建立了安全积分考核管理制度，通过对全员及其相关方进行动态、量化、差异化的安全考核，以渐进可控制，自主与强制相结合的考核模式，切实推动了安全绩效管理和安全责任的落实。一、确立积分考核基础一是修订完善安全管理制度。根据相关法律法规的要求，结合公司实际情况和生产作业特点，制定和修订定了《安全生产责任制度》《事故处理办...
