快递站点经理个人月工作计划第一节：工作目标设定-明确工作目标-分析站点需求，制定月度工作计划-目标设定：提高站点的业务量和服务质量，增加客户满意度-制定具体任务-招聘、培训和管理快递员-组织站点日常运营和管理工作-提升站点效率和服务速度第二节：团队管理和培训-人员需求分析-负责站点的人员招聘-分析工作负荷，确定所需人数-岗位培训计划-制定岗位培训大纲，确保每个岗位的培训覆盖全面-培训内容：快递操作流程、客户...
