科技项目经理个人月工作计划1.月初联络与目标设定在每个月初，科技项目经理需要与团队成员进行联络，了解上个月的工作进展和问题。同时，与团队成员一起设定本月的目标，包括项目进度、需求完成等。2.需求调研与规划科技项目经理需要从客户或内部部门收集需求，并与开发团队沟通需求的可行性和优先级。在本月计划中，需要进行需求的调研和规划，确保确定开发的功能和功能优先级。3.项目进度监控与调整为了保证项目能够按时达成...
