珠海某医院科室绩效分配修订方案科室绩效分配修订方案草稿,根据《卫生部印发<关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定>的通知》,卫规财发【2004】410号,文件精神~结合医院管理年的要求...
临床科室年度工作总结临床路径管理工作的实施,规范了临床医疗行为,体现了合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费,缩短了住院天数,降低了医疗费用,同时医疗活动公开透明,密切了医患关系。现将近三年临床路...
科室护理工作总结20xx年和20xx年上半年按照院护理部的整体要求和部署,认真抓好科室分管工作,通过加强对本科室护理工作的管理,较好地实现了以医院质量管理年为指导,以病人为中心,以质量为核心,以质控工作为...
如何让医院科室发展“优胜劣汰”,高质量运转?医院是一个庞大的组织系统,科室是构成这一系统的基本单元,是发挥医院整体功能的基本结构。科室工作能否取得成效与医院发展目标的实现密切相关,这除了科室员工的...
医院科室合作协议甲方:乙方:为了更好的促进中医药事业的发展,解除广大患者的疾苦,经我部研究决定,特聘请__________医师,进行医疗业务合作,在我部成立___________科室。经双方友好协商达成如下协议,信守诺...
科室绩效考核方案为进一步激发科室成员工作积极性、创造一种健康向上的工作氛围、营造一种浓厚的学习氛围、开创科室工作的新局面,特制定本积分制度。一、积分定义积分是员工在职期间的累计绩效分,实行逐月逐年...
在同志们的年终工作总结中,大家用真诚、朴素、平实的语言说出了自己的心里话,说出了这一年来的所思、所想、所做,主要说的是自己这一年来为车站做了什么,这也是本次年终员工述职工作总结会议的基本要求;但是...