经营管理

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小餐厅各岗位职责简版
职责：1.全面负责餐厅的日常运营管理，制定并执行经营计划和目标。2.监督员工的工作表现，进行绩效评估和培训指导。3.控制成本，包括食材采购、人力成本和其他运营费用。4.维护良好的客户关系，处理顾客投诉和建议。5.与供应商保持良好的合作关系，确保食材和物资的及时供应和质量。6.制定并执行营销和促销策略，提高餐厅的知名度和营业额。厨师职责：1.负责菜品的设计和开发，根据餐厅的定位和顾客需求制定菜单。2.按照标准食...
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高处作业基础常识培训资料：常用工具安全知识
常用工具安全知识一、高处作业常用工具(1)梯子。梯子在安装维修时经常使用的登高工具，按材质可分为木质梯子、竹质梯子、铝合金梯子和铁质梯四种；按使用功能可分为靠梯、合梯和伸缩梯等。(2)折叠式脚手架。折叠式脚手架有角钢折叠式、钢管折叠式、钢筋折叠式三种。(3)支柱式脚手架。支柱式脚手架有套管支柱式和承插支柱式两种，由若干支柱及横杆组成，上铺脚手板，其架设间距不超过2m。(4)伞脚折叠式脚手架。伞脚折叠式脚手架...
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防范人身伤害事故安全措施
防止人身伤害安全措施一、防人身触电伤亡措施1电气工作人员必须具备的基本条件。1.1电气工作人员必须具备安规中规定的基本条件。1.2严禁非电气工作人员从事电气作业或不具备带电作业人员进行带电作业。2必须做到保证安全的组织措施和技术措施2.1必须严格执行安规中规定的保证安全的组织措施。2.1.1设备检修必须办理工作票。严禁无票作业或工作票在未办理工作许可之前擅自开工。2.1.2严格执行工作监护制度。严禁监护人员擅自离开...
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某煤矿锚杆支护工安全技术操作规程
某煤矿锚杆支护工安全技术操作规程一、适用范围第1条本规程适用于全省各类煤矿在掘进工作面从事锚杆支护作业的人员。第2条锚杆支护基本支护形式是指巷道单体锚杆支护、锚网支护、锚网带(梁)支护。其他支护形式参照基本支护形式执行。二、上岗条件第3条锚杆支护工必须经过专门培训、考试合格后，方可上岗。第4条锚杆支护工必须掌握作业规程中规定的巷道断面，支护形式和支护技术参数和质量标准等;熟练使用作业工具，并能进行检查...
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触电事故安全现场处置方案
触电事故现场处置方案1事故特征触电事故特征见下表：触电事故特征表事故类地点或装置事故前可能出可能发可能造成的危项名称现的征兆生的季害程度节线路老化，接厂区内用电地失效，防静一年四触电人员伤亡场所电失效，雷雨季天气2应急组织与职责（1）应急组织机构本现场处置方案的应急自救组织机构设置如下：成立现场应急小组，由现场负责人、班组长和工作人员组成，由现场负责人任现场应急小组组长，班组长任副组长。现场负责人...
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焊接设备咋维护和保养
一、焊枪的保养1.对导电嘴定期进行检查、更换由于磨损导电嘴的孔径变大，就会引起电弧不稳定，焊缝外观恶化或粘丝(回烧)；导电嘴末端粘上飞溅，送丝会变得不平滑；导电嘴拧得不紧，螺纹连接处会发热而焊死。2.对弹簧软管定期进行清理和更换弹簧软管长时间使用后，将会积存大量铁粉、尘埃、焊丝的镀屑等，这样会使送丝不稳定。所以定期清理很重要，可以将其卷曲并在轻轻敲击，使积存物抖落，然后用压缩空气吹掉。对软管上的油垢...
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阀门安装的31个重点
阀门安装5大要点1方向和位置许多阀门具有方向性例如截止阀、节流阀、减压阀、止回阀等，如果装倒装反，就会影响使用效果与寿命（如节流阀），或者根本不起作用（如减压阀），甚至造成危险（如止回阀）。一般阀门，在阀体上有方向标志。万一没有，应根据阀门工作原理，正确识别。截止阀的阀腔左右不对称，流体要让其由下而上通过阀口，这样流体阻力小（由形状所决定），开启省力（因介质压力向上），关闭后介质不压填料，便于检...
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动、静设备的不同巡检要点及设备零故障管理
设备的巡检内容1、一般的跑冒滴漏问题；2、检查设备的基本仪表参数是否正常,如:压力、电流、温度、流量、振动、油位等；3、重要设备的连接部分检查:如减速机的联轴器,以及减速机的声音，润滑油的位置和润滑油的油脂情况，减速机的底脚螺栓是否松动等；4、有无违规操作情况；5、设备交接班的情况了解。对于动、静设备的具体巡检内容对于动设备：1、采取一看、二听、三触摸等检查手段；2、一看：看其运行状况及相关指示仪表的状态...
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特殊作业安全监护人员考试题含答案-3
一、填空1、动火施工区域应（设置警戒），严禁与动火作业无关人员或车辆进入动火区域，动火现场应放置（灭火器），并对现场的移动及固定式消防设施（全面检查），必要时动火现场应配备消防车及医疗救护设备和器材。2、距动火点（30）米内不准有液态烃或低闪点油品泄漏；半径（15）米内不准有其他可燃物泄漏和暴露；距动火点（15）米内所有的漏斗、排水口、各类井口、排气管、管道、地沟等应（封严盖实）。3、动火作业前，应对作...
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2023年最新财务数据分析报告PPT模板142---XFDOC设计
LOGO财务统计数据/汇报总结PPT模板汇报人：猪四爷部门：财务部目录单击添加文本标题单击添加文本标题CONTENTS单击添加文本标题单击添加文本标题PART1LOGO此处添加或多或少的文字对第一部单击此处添加标题……分的...
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股权架构的设计思路
股权架构的设计思路在创业圈我们会经常听到股权相关的各种八卦，例如，西少爷股权纠纷，泡面吧分家等等，股权架构在创业初期不重视设计是导致发展壮大后纠纷的重要原因。团队分配股权及架构设计，根本上讲是要在...
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某企业安全培训教育制度
安全培训教育制度1目的为增强本厂员工的安全意识，提高安全素质，杜绝或减少事故的发生，规范安全教育培训工作，根据公司有关规定并结合实际情况，特制定本制度。2适用范围本制度适用于与公司签定劳动合同的所有职工。3内容与要求3.1公司领导应按照国家有关规定要求，参加政府和相关部门的安全生产教育培训，并经考核合格；各级管理人员和工程技术人员须经安全培训并考核合格后方可任职。3.2对各级领导干部和安全管理人员、工程...
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生产过程中的危险、有害因素分析
生产过程中的危险、有害因素分析公司在生产过程的危险有害因素主要包括：火灾、机械伤害、触电、坍塌、车辆伤害、物体打击、高处坠落、噪声等。一、火灾该项目火灾、爆炸事故易发场所为：生产场所、配电场所等。造成火灾事故的主要原因：1）该项目使用易燃物料乙醇，稀释剂等遇到明火发生火灾、爆炸事故。2）本项目主要是电气火灾。变配电柜、生产生产场所电气设备，潜在着电气火灾的事故隐患。引起电气火灾的主要原因有：①由...
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供应商管理常用表格模版
1、供应商评价表供应商名称电话备注联系人产品执行标准传真提供产评审内容品名称序□无号□无标生产1质量体系□质量体系认证□基本满足□单件生产2执行标准□能执行标准□能设计简单产品3生产能力□超过历年最高销售量□不满足□不4生产方式□流水作业成批生产5设计能力□自行设计□一般□能设计□一般□提供产品质□优□较差□一6良□优量良□较好7服务情况般按时交货情8况评审意见日期：年月日评审人：评审结论日期：年月日审...
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解决液压马达散热不佳的常见方案
1.工作温度过高：原因：在高温下连续工作会导致散热能力下降。解决方案：确保液压油清洁并具有合适的粘度监控系统是否存在任何故障，例如压力峰值或泄漏，这些故障可能导致过热。2.冷却系统不足：原因：冷却系统效率低下或故障可能导致散热不良。解决方案：检查并维护冷却部件，例如散热器和风扇确保冷却系统的尺寸适合应用3.液位或类型不正确：原因：液位低或使用错误类型的液压油会影响散热。解决方案：保持正确的液位并使用...
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炼钢厂的不安全行为及分析
习惯性违章行为：一、员工劳保护品穿戴不齐全二、上下平台时手插到口袋里，不抓扶梯栏杆;三、在工作场所嬉闹，拿工具打闹;四、厂区内地面冶金车辆在运行中人员乘坐;五、行车吊物时载人;六、经过炼钢厂危险区域(混铁炉炉后、转炉平台、钢水接受跨、出坯跨)时，不确认周围环境;七、检修工作时，不挂检修工作牌八、往坯头斗子、废钢堆、渣盆等物体内堆放扔弃易燃废弃物;九、大包岗位大包回转台转包时人员在周围走动十、大包吊坐回...
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道路基层工程安全技术交底
道路基层工程安全技术交底1.一般要求(1)施工场地应坚实、平坦、无障碍物；路基经验收合格，并形成文件后，方可施工道路基层。(2)现场调转推土机、平地机、压路机等机械时，应设专人指挥；指挥人员应事先踏勘行驶道路，确认道路平坦、坚实、畅通；沿途的桥涵、便桥、地下管线等构筑物应有足够的承载力，能满足机械通行的安全要求；空线净高应满足机械通行要求，遇电力架空线时应符合施工用电安全技术交底具体要求；地面无障碍物...
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班组早会(四规范、六必讲、七步法)
班组早会（四规范、六必讲、七步法）班前会“四规范”1、是规范班前会时间。班前会控制在半个小时以内。2、是规范班前会程序。班前会严格按照“班前点名、安排工作、喊口号、集体安全宣誓、列队出发”五项程序进行。3、是规范班前会内容。将薄弱人物排查纳入到班前点名环节，把安全培训纳入到安排工作环节之中。4、是规范班前会考核。建立班前会考评机制，让职工和专业领导当“评判员”，每月组织一次班前会质量评估，根据评估...
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TPM设备管理的全方位解读
设备管理的基本知识交流设备管理的方针：依靠技术进步，促进生产发展，预防为主设备管理的任务：保持设备完好，改善提高技术装备品质，发挥投资效益设备管理的原则：设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合1、设备寿命周期管理2、备品备件的管理备件管理的关键：重要零部件图样的建立。3、设备的三级保养一级保养：目的：保持设备的基本条件内容：1检查潜在缺陷；2排...
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班组级安全检查表范本
班组级安全检查表检查人：检查时间：目的对生产过程中可能存在的危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全行为、危险因素或缺陷存在状态、以及它们转化为事故的条件，制定整改措施，消除或控制隐患，确保达到安全生产要求。要求按照《安全检查表》认真检查，查找安全隐患。对查出问题及时整改，暂时无法整改得应制定有效的预防措施，并立即向安全环保部及车间汇报。频次1次/每周内容见检查项目序号检查项目检查标准检查方检查评价...
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