销售公司总经理绩效考核方案一、考核周期（一）年中考核于每年的7月XX日进行。（二）年终考核于下一年度的1月XX日进行。二、考核内容（一）工作绩效考核对战略规划部经理的工作绩效考核，主要从下表所示的10个方面进行。考核内容考核内容考核目的绩效目标值部门费用管理合理有效地控制费用的支出，节约成本控制在预算之内部门工作计划完成情况确保部门工作任务全面完成达到100%公司发展战略研究保证公司持续、健康发展确保公司发展战略与公司内部资源相匹配，适应外部环境的...