物业管理中心管理提升方案前言一、自我诊断出的突出问题按照找准差距、找准问题、找准原因、找准方向的工作思路，物业管理中心通过员工大会、业务会、班组会、集体讨论等形式，积极查找问题和差距。共查找基础管理中制度建设、工作标准、业务流程、业绩考核、安全管理、队伍稳定等14个方面存在的36项问题。二、管理提升目标与思路1.管理提升目标部门（单位）：鄯善物业管理公司物业管理中心项目对标项目分期目标序管理提升目标序号号1“六个一”党支部建设达标一组织建设2机...