合格供应商管理制度n

前言为优化、开发供应商资源,建立供应商市场准入和业绩评估体系,维持供应商队伍稳定可靠,为单位、项目建设生产提供可靠的物质保障,特制定本制度。供应商管理的范围,包括对新供应商录入和合格供应商更新评定。供应商管理的核心是在对供应商资源调查和各单位使用情况反馈的基础上,形成优存劣汰机制,最优化公司的供应商队伍。《合格供应商》是单位及项目采购工作中选择、使用供应商的主要依据,对于未纳入《合格供应商》的供应商,均不得与其签订购销合同。新供应商的录...

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