供应商分级的管理制度

××××××公司供应商分级管理办法1、供应商分级的目的:提高产品质量,稳定供应商队伍,建立互惠供求的关系供应商评审:对供应商的生产能力,检测能力,服务能力等进行的考评,以判断其是否满足公司的要求。分级制度:质量控制部结合供应商实力和供货情况对供应商进行的等级划分。追溯索赔:因供应商原因用户要求本公司赔偿的,本公司有权通过制造部采购部向供应商追溯责任及相关赔付。2、供应商的评审采购部负责收集、整理供应商资料质量控制部负责组织相关部门对供应商...

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