促销活动总结

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，是时候写一份总结了。那么总结有什么格式呢？以下是小编整理的促销活动总结，希望对大家有所帮助。

促销活动总结1

　　五月份通过对各部门进行沟通、了解，健全管理制度、创新运营模式，阅读和研究商场以前的大型促销活动方案及管理资料，创新策划了五一期间一系列促销活动，基本上了解和掌握了卖场现阶段市场竞争所处的环境及优劣势，理顺了卖场内外关系，主要工作为：

　　一、主要内容

　　1、策划节日促销活动。深入各组动员，统一思想认识，全面调查分析全市竞争对手情况，动员营销部、采购部、促销员学习和借鉴对手促销策略，研究制定了五一、端阳节促销活动方案。

　　2、宣传卖场形象。本着控制宣传制作成本，力求节省开支的原则，制作了促销活动字幕广告，印制了促销活动传单，生动地体现促销内容，给予消费者对步步高家电卖场一个全新的认识，有效宣传卖场形象及活动内容。

　　3、宣造卖场氛围。按照全新的理念营造卖场内外气氛，塑造导购员形象，对卖场布局进行装扮调整，优化卖场环境，使其更抢眼，更吸引人流；使卖场形象全新、服务全心。

　　4、总结促销活动成果。整理促销活动资料，收集各项数据、图片，总结活动亮点，分析不足之处，对五一、端阳促销活动的成效和存在问题进行全面评估，以促进今后活动开展，从筹备、执行等事项进行了全面、具体总结。

　　5、开展部门协作。组织职工开展了卖场是我家大讨论，采取走出去，请进来的'方法，组织职工学习职业知识、销售策略和管理销售知识，使员工更加明白企业的竞争力大部分来自知识的竞争和团队协作竞争，通过开展部门协作演练和卖场是我家大讨论，员工爱岗敬业精神增强，团队协作精神增强，使卖场这一团队以乐观积极向上的态度面对所有困难。

　　二、存在的主要问题

　　虽然五月份销售成效显著，卖场气氛高昂，员工热情高涨，但仍然存在一些问题。

　　1、卖场热销机型缺货，导致顾客流失。

　　2、部分促销员缺乏信心，对自己销售的品牌底气不足，缺乏自信，工作热情不高主动性不强，不愿作细致的市场调查。

　　3、少数部门负责人责任心不强，存在着摆资格的现象，处理问题往后退，缺乏主人翁精神，甚至有的部门负责人有拉人闹不团结的行为。

　　三、今后的努力方向

　　1、加强市场宣传推广。在家电市场竞争越来越激烈的时期，必须在宣传推广方面以新、奇、好等声画形式进行产品宣传，广泛吸引消费者眼球，拉近消费者距离。我们将通过电视广告、图画广告、公交广告等进行全方位的针对性强、流动性强、视觉冲击力大、覆盖面广、直观性强、可信度高的广告，宣传卖场形象和促销政策，提升卖场商品销量，优化市场竞争力。

　　2、加强促销策略推广。通过一定的促销手段使家电业达到争相抢购，购买的销售氛围；我们将采取多种广告，对促销活动进行提前造势，利用歌舞互动产生吸引力，拉起销售高潮。

　　3、加强人力资源推广。强化营销管理，提高市场推广人员技能，以促进卖场销售力，在卖场开展比贡献、比创新活动，适时调整部门负责人，在情况允许下，请求招聘有丰富营销知识的大学生到卖就职，提升卖场生机。

　　4、加强服务推广。当今家电业的市场竞争中，各卖场的商品种类、质量、价格基本雷同，透明度也越来越大。价格优势，规模优势，商品结构优势，很难体现出来。服务的优劣，则可决定消费者的购买动机，优质的服务和灵活的销售技巧在一定程度上可以弥补商品的不足，所以对于商业部门来说，不管是售前还是售后，服务就是企业生命。

促销活动总结2

　　20xx年XX月XX日12-25日举办X周年大型促销活动。由于占用了一定的时间和人员，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，整体效果不错，为我们今后的工作留下了很好的教材。

　　本次项目案例前期准备非常充分，涉及面广，经过店长和公司各部门的认真论证，形成了一套比较完整的、可操作的整体营销手册。

　　在促销方面，我们应用了针对家庭和家庭主妇的促销活动，取得了预期的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚拢人气的目的。

　　在商品方面，我们顺应时令开展了“刺激生鲜，只需一天”和“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，从而达到整体消息收费的目的，用商品来刺激人气和销量。再加上店家的陈列配合，现场推广。我们做了X周年广播手稿做门

　　在店铺对宣传的落实和购买氛围、促销氛围的渲染上有了新的突破。在视觉和听觉上对消费者产生了很大的影响，也为我们以后的.工作留下了很好的借鉴。

　　大型的X周年庆晚会将整个X周年庆推向了高潮，各门店的文艺演出可圈可点。供应商的邀请将我们公司的企业文化和经营理念提升到了一个更高的层次。总经理用生日歌切蛋糕的场景，让我们员工有种家庭归属感。以上是本次文艺晚会的一些重要亮点。

　　我们在天时和人和方面也有一定的优势。X周年庆活动伊始天气突然转冷，使得原本通迅计划中的应季商品热销，大受欢迎。这与我们对商品的前瞻性分析和组织是分不开的。最后，连上帝都真的帮了我们。再加上我们的努力和更好的分析执行能力，还是有做不好的事情？

　　周年庆促销活动总结3但是，我们在工作计划、组织、活动控制的过程中还存在很多不足:在这次X周年庆活动中间，在促销计划、活动、商品上的一些工作没有落实到位，造成了部分销售的损失，值得我们深思和深刻检讨:

　　1.一些促销活动因为找不到供应商而流产。

　　2.对于这个X周年来说，监管表没有执行是一个遗憾。

　　3.门店的现场执行不够。

　　4.对店铺的及时跟进审核不到位。

　　5.门店人力安排不合理，导致这个单项活动没有得到充分利用。

　　6.新产品/敏感产品的开发采购没有完全落实，是本次X周年庆最大的遗憾。

　　7.X周年庆活动期间，该店在部分商品的创意展示上明显有所欠缺，需要改进。

　　8.在X周年庆商品活动中，店铺没有做好现场促销，有时做，有时不做，没有对现场促销人员进行彻底的培训和跟踪。导致部分消费者的反映没有收集到，无法在以后的工作中借鉴。

　　9.X周年庆活动期间，店铺人气大增，销量上去了，但卫生工作没有及时跟进，导致各个店门口和店内卫生不理想，像个垃圾场。

　　10.X周年庆活动期间，部分敏感商品严重缺货，影响消费者购物心情。这是商业上的一大禁令。认真反思！总之，任何工作都要不断总结和检讨，才能做好下一期的简讯。我们希望我们能在未来更好地制定和实施整个简讯营销计划。

促销活动总结3

　　一、活动执行情况

　　1、药店纯销数据(就是销售情况)，最好提供数据对比，就是活动前后销售数据对比，这样才能体系活动带来的效果;

　　2、赠品消耗数量，计算投入产出比，就是我投入多少钱，产出多少销量，计算费用率;

　　3、活动现场展示，拍点照片吧，例如药店的陈列情况、活动现场气氛等等。

　　二、消费者沟通情况

　　1、购买消费人群的分类，描述或者统计不同类型消费者购买的比例，以确定活动是否满足既定消费人群;

　　2、购买消费者的反馈，就是消费者对于活动的喜好、对于赠品的喜好等等;

　　三、终端反馈

　　1、药店的反馈，含药店老板、店员对于活动的反馈(喜好度、建议等);

　　2、竞品的反馈，例如活动对于打击直接竞争对手的作用，竞品是否有针对性的'动作。

　　四、活动总结及建议

　　1、总结一下，对于活动效果给出自己整体的评价;

　　2、得失分析及启发，总结活动做的好的地方和需要改进的地方，为下一次活动提出个人建议。

促销活动总结4

　　一、 活动前沟通：

　　1、 与化妆品店店主沟通活动目的。强调我公司促销活动与其他公司活动的差别；提高化妆品店老板积极参与配合的信心。

　　2、 了解当地的经济水平，消费习惯。找出我品牌在当地的主推产品

　　3、 明确化妆品店的费用投入。强调活动给店铺带来的综合效益。

　　4、明确化妆品店需要配合的.事项(细化明确)。

　　5、说明大中型活动结束后，由于销量突然放大，会有少量的退换货，要有思想准备。

　　6、前期沟通一定要化妆品店主要负责人(老板、老板娘或店长)参与。他们如果不配合将会是一场失败的活动。

　　二、 活动内容设计：

　　1、 活动要素设定。

　　活动目的：新品推广、品牌宣传或销售提升；

　　活动主题：结合当季主推产品和库存情况来定；

　　活动时间：3-5天

　　活动形式：户外或店内

　　2、 进店送礼。

　　小样试用装(由公司承担)

　　3、 买赠活动。

　　赠品物料由化妆品店和公司共同承担

　　4、 特价产品。

　　大众广告类产品(由化妆品店承担)。

　　5、 抽奖活动。

　　奖品由化妆品店和公司共同承担

　　6、 代金券。

　　由化妆品店承担

　　7、 美容卡。

　　由化妆品店承担

　　8、 其他项目。

　　三、 活动前期宣传：

　　1、 印制宣传单页。

　　单张制作费控制在0.1-0.2元，不能太差影响品牌形象；

　　中型活动20xx-3000页，小型活动1000-20xx页；

　　单页由化妆品店出资自己制作或由公司统一制作。

　　2、 派发传单。

　　提前三天派发；

　　商业街，机关单位门口，其他零售店(非日化类)等；

　　由化妆品店自己派人派发。

　　3、 会员通知。

　　由美容顾问或店员提前三天通知店铺所有会员。

　　4、 活动告知。

　　提前一周告知来店顾客活动时间。

　　5、 条幅悬挂。

　　由化妆品店承担制作；

　　过街条幅或店门口条幅；

　　提前三天悬挂。

　　四、 活动前期准备：

　　1、 形象展示：条幅，X展架，灯箱片，吊旗等。

　　2、 促销道具：彩虹门，帐篷，促销台，音响设备，麦克，影碟机，碟片，宣传单页，抽奖箱，销售统计表。

　　3、 货品准备，确保足量主推产品和安全库存。

　　要求化妆品店在活动前提前进一批货。

　　4、 赠品物料。

　　提前发放或购买到位。

　　5、 陈列及要求。

　　室内室外至少两个陈列点；

　　同类品牌暂停销售；

　　其他品牌活动暂停。

　　6、活动小组组建(8人)。

　　公司促销人员4人

　　店员4人

　　7、人员分工与培训。

　　促销队长根据队员情况合理分工；

　　一定要求化妆品店店员参与；

　　采取激励措施，调动店员积极性；

　　提前1-2天进行活动内容、活动流程及促销话术培训。

　　五、 活动细节：

　　1、 店外拉人。

　　目标顾客；

　　拉人的过程要放松顾客警惕；

　　将进店的顾客送到柜台并交给卖货手。

　　2、 播放音乐或活动内容。

　　音量要适中，音乐适合品牌消费群体；

　　提前写好活动内容播音稿子，语句精炼有吸引力。

　　3、 售货细节。

　　利用有效话术刺激顾客需求；

　　了解顾客需求，确定推荐产品；

　　把握售货节奏，人多则快，人少则慢；

　　利用成交顾客对围观顾客的影响达成销售；

　　连带销售，成套推荐；

　　赠品摆在柜台上刺激多买；

　　对顾客多要赠品情况要妥善处理，鼓励其多买；

　　用销售统计表上的销售记录来刺激顾客；

　　抽奖活动要做的热闹有气氛。

　　六、 活动要求：

　　促销队员要积极主动性，团结协作；

　　促销队员统一形象，注意个人言行，体现品牌良好形象；

　　集体荣誉至上，团队高于一切，一切命令听指挥。

　　促销队长是促销团队的最好指挥官和第一责任人。

　　七、 活动总结：

　　活动结束后及时总结，力求下次更好；

　　促销管理人员做出本次活动的总结和反馈

　　以上是对大家经常做的促销活动做以简单总结，虽然并不能从根本上解决目前化妆品店的店铺促销困局，但希望大家给大家一些启示，逐步使我们的促销活动走向规范化、标准化，同时更加关注促销细节，相信我们会越做越好！

促销活动总结5

　　3月8日，某连锁店开展了“三·八”妇女节促销活动并取得巨大成功，旗下12家店当日销售额高达84、77万元，其中4家店单店日

　　销售额突破XX万元（其中最小的店面积仅50多平米），比平时增加了8倍。现将本次活动组织者所谈的详细情况整理如下：

　　一、活动成员：

　　分公司旗下12家店。

　　二、活动内容：

　　第一，打折促销。同等品牌比正常时间下浮五个点，比如以前打八折，现在打七折五，以前打八五折的品牌现在打八折。对丁家宜、尼维雅这样的品牌来说，这算是很低的折扣。

　　第二，会员双倍积分。（我们做商场做了很多年，所以我们还是采用了商场一些常用的促销方法，比如会员双倍积分）

　　三、活动准备：

　　第一，后台的采购必须把货品配足。

　　（注意事项：其实坦率来讲，这次活动我们也是在积累经验。因为去年只有三家店做活动，量毕竟很小，货品的要求不是很高。今年2月25号才上班，3月8号就要做活动，才短短十天时间，而且尼维雅、欧莱雅这些厂家的货品要过了三八才能到。大家想尽了所有办法，在七天之内货品全部到位了。明年我们就会在春节前就会开始考虑了）

　　第二，在做活动前把店里的氛围、装饰全部到位，还专门买树叶、柳枝做装饰，营造出特别温馨的感觉。

　　第三，宣传活动信息，包括给会员发短消息，在店外张贴横幅等，派发DM单。

　　（注意事项：我们的DM单其实比较简单，没什么花样，封面把所有特价的商品写上，背面是所有店的店名，地址、电话，还画上路线图）

　　四、活动过程：

　　做这种活动需要团队非常默契。因为很多事情门店是想不到的，必须公司把它想到。公司想不到的，门店要把它想到。仓库、公司跟门店都是很重要的。这次我们办公室只留了两个人，其他全部上一线。3月8日这一天，八点钟就开门，晚上十点钟关门，这十三四个小时里面，大家连吃个饭的时间也没有，是一个一个轮着去吃的，明年会再有点经验，买点面包放在后面。在活动中，我们的`优势显现出来了。我们的商品有年终返利，而且名牌又多，有超市所不具备的品牌，比如欧莱雅、欧泊莱。价格还比超市便宜，我们的店面也正规。

　　这次活动我们也发了奖金。那天我说，如果这次活动能够完成任务，每人给发XX0块钱。然后员工就起哄说，如果翻番了呢？我就说再加50！活动一结束，咣咣咣经理就拿钱，咣咣咣就把现金发到员工手上，只要是今天在这店里的，不管是我们的员工，还是厂家的直销，反正见者有份。加盟店的奖金也是由分公司一体照发。发奖金的目的是鼓励士气，其实不发大家也很开心，一天卖XX万块钱，乐死了！

　　五、活动业绩：

　　在活动之前我们预计能做五十万，结果做了84、77万元。去年只有3个店参加活动，做了12万。有些店面积都不大，都是六七十平方的面积，我们定的都是2万，没想到也做到6、7万。

　　六、活动总结：

　　本次活动，第一，取得了好成绩，而且3月8日这么好的销售，对3月9日的销售并没有太大的影响

　　第二，鼓舞了士气，增强了信心。现在我们所有人都觉得，没有什么不可能的。谁会想到才54平米的小店，能卖XX万？

　　这些年来越来越感受到，“三·八”是一个很好的商机。这个节日是妇女的节日，妇女节是什么？就是化妆品和服装的节日。而且这一天女人很舍得花钱，男人也舍得花钱。妇女节国家规定女性放半天假，有的机关单位还发现金或者购物券，正好去逛街呀，购物呀，往往是成群结队的。还有“五·一”、“十·一”、“春节”，都是很好的商机，就要自己敢不敢抓住，敢不敢去做，能不能按照每个节日的特点制定适合自己的促销方式。所以我想凡事要先去做，不要总想着这是根本不可能的。只要去做了，就会有回报。

促销活动总结6

　　在促销方面，我们应用了以家庭和家庭主妇为主的消费群体的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。

　　在商品方面，我们配合季节性的商品促销活动“爆炸性新鲜，只有一天”和“疯狂特价，抢购”，达到了配合整体快递收费的目的，并利用商品来提升人气和销售的目的。

　　再加上店铺展示配合，现场促销。

　　我们制作的xx周年广播稿，在实施宣传、渲染购买氛围、促销氛围等方面取得了新的突破。

　　在视觉和听觉方面给消费者带来了很大的影响，为我们今后的工作留下了很好的参考。

　　xx大型文艺晚会将整个xx周年推向高潮，各门店的文艺表演值得称赞。供应商的邀请将我公司的企业文化和商业理念推广提升到了一个更高的水平。

　　总经理用生日歌切蛋糕的场景，让我们的员工有了家庭的亲切归宿感。

　　这是本次文艺晚会的几大亮点。

　　我们在时间、人和方面也有一定的优势。xx周年纪念活动开始时，天气突然转凉，使得原快讯计划中的季节性商品畅销。

　　这与我们分析和组织商品的前瞻性是分不开的`。最后，连上帝都帮助了我们。再加上我们的努力和良好的分析和执行能力，还有一些不好的事情

　　然而，在工作计划、组织安排和活动控制过程中，仍存在许多不足：在这次xx周年活动中，一些关于促销计划、活动和商品的工作没有落实到位，导致部分销售损失，值得深思和深刻回顾：

　　1、一些促销活动因为找不到供应商而被迫流产。

　　2、监督表没有执行，这是xx周年纪念日的遗憾。

　　3、门店现场执行力度不够

　　4、门店的及时跟踪检查不到位。

　　5、门店人工安排不合理，导致个别活动没有得到充分发挥。

　　6、对于新商品/敏感商品的开发，采购没有得到充分实施，这是xx周年的遗憾。

　　7、在xx周年活动中，一些商品的创意展示明显不足，需要改进。

　　8、在xx周年商品活动中，门店现场推广不到位，有时有时没有，也没有对现场推广人员进行彻底的培训和跟踪，导致部分消费者的反映无法收集，未来工作无法借鉴。

　　9、在xx周年纪念活动中，商店很受欢迎，销售也上升了，但卫生工作没有及时跟进，导致商店门口和商店的卫生不尽如人意，就像一个垃圾场。

促销活动总结7

　　xxx药房连锁有限公司具有里程碑好处的一年，xxx大药房有限公司收购xx全部自然人股权，使成为国大药房的一个控股子公司，为xx的稳定，快速、健康发展带给了良好的契机。一年来，尽管内部矛盾突显，千头万绪，纷繁复杂，外部医药零售市场竞争激烈，形势严峻，我们能够正确应对困难和挑战，今年重新设置了内部组织架构，出台了多项管理制度，更新了微机程序、统一了国大编码，快速开发了多家连锁直营店，成立了自己的配送中心，取得了经营管理的良好业绩。

　　1。加盟国药控股国大药房有限公司，完成股权转让

　　今年，公司顺利完成了自然人股权转让，并于xx月xx日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会，企业更名为xxxx药房连锁有限公司，成为国药控股国大药房有限公司的一个控股子公司。这一具有里程碑好处的重大事件为xxxx长远、稳定、快速、健康发展带给了良好契机。

　　2。实现“批零分离”、整合组织架构

　　按照国药控股“批零分离”的要求，上半年xx与xx公司整体分离，并重新整合了内部组织架构，组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。

　　3。强化内部管理，健全规章制度

　　综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服务工作。

　　狠抓制度建设：今年来制定“20xx年发展目标规划”、“三年（20xx—20xx年）发展目标规划”、“20xx年分配制度及绩效考核办法”，逐步完善内部激励机制，体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。为规范促销费管理，制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”。

　　细抓行政管理：建立健全了各项基础台账，收发文登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册，并建立了电子文档。及时完成新老门店的装修、改造任务。用心配合门店开发部对新增门店的`考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作，保证新开门店的顺利开业。建立了资料全面的房屋租赁合同电子文档，统一管理房屋租赁合同，配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作，为申报了中华老字号用心收集、整理、申报相关材料，为确保任务按质、按时完成，节假日加班是十分正常的事情。

　　实抓安全工作：连锁门店众多，分布面广，安全工作丝毫不能松懈。

　　一是健全了安全制度，出台了“安全生产管理”制度及“安全工作职责制”；

　　二是配齐配全安全器材，如报警器、灭火机等；

　　三是开展经常性的安全检查工作；

　　四是排查安全隐患，发现问题及时解决，从而确保了全年无重大安全事故。

　　狠抓质量管理，巩固GSP成果。我们严格按照GSP规程操作，质检人员严格把关，经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象，发现问题及时纠正，确保了台账完整规范，手续完备无缺，巩固了GSP成果。

促销活动总结8

　　本次三八节促销活动，我们商场精心策划，以“女性专属优惠”为主题，吸引了大量女性消费者。活动期间，我们推出了多种优惠措施，如满减、折扣、赠品等，旨在让每位女性顾客都能感受到节日的温暖和商场的关怀。

　　从销售情况来看，活动取得了显著成效。大部分商品销量都有所上升，尤其是女性护肤品、化妆品和服装类商品，销量增长明显。同时，我们也收到了许多顾客的好评和反馈，她们表示这次活动优惠力度大，购物体验十分愉快。

　　此次活动不仅提升了商场的销售额，也增强了与顾客之间的'互动和联系。我们将继续总结经验，不断优化促销活动方案，为顾客提供更加优质的购物体验。

促销活动总结9

　　国庆家电促销活动顺利收官，回顾整个活动，我们深感自豪。通过丰富的促销手段和优质的家电产品，我们成功激发了消费者的.购买热情。活动期间，我们不仅实现了销售额的快速增长，还收获了众多消费者的好评。

　　这些反馈将激励我们不断优化产品和服务，为消费者创造更大的价值。

促销活动总结10

　　20xx年11月12日，市场部就光棍节促销活动召开总结会议。会议对光棍节促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析，并对年底的目标任务做出总体规划。

　　公司于光棍节期间开展的“光棍节，王者归来”活动已经结束，公司针对此次活动的开展情况，进行会议总结。上午，会议在公司三楼大会议室进行，参会人员包括公司总经理、营销总监、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告，会上大家各展风采，认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验，把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享，把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来。对于活动进行过程中存在的问题，大家各抒己见，对活动情况进行细致的分析和探究。

　　最后，总经理和营销总监分别对会议内容做出总体评价，充分肯定此次活动取得的成效，强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训，营造1个互相学习，彼此提高的良好氛围，同时也是大家取得进步的好机会。说：各市场代表和经销商要客服自身惰性，满足甚至超越公司要求，不断提升公司形象，提高自身效益，实现良性发展和多赢的局面。大会最后对的9、10月份任务做出具体规划。

　　承载着经销商朋友诸多期待和渴望的光棍节促销活动，在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的.销售工作之后，已经告以段落。针对此次活动，公司对部分经销商进行了回访。

　　其中，、等地依旧是家具公司的销售冠军。、等店则紧跟其后。而一些新店开业同样出手不凡，、等店都取得了不俗的销售成绩。当然，也有一些销售则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经验，我们试着分析导致销售结果天差地别的原因，并整理成文，希望对广大经销商朋友有所助益。

促销活动总结11

　　活动时间：20xx年6月21—23日

　　活动地点：老百姓连锁津头店南宁医药大厦

　　活动内容：

　　1.骨骼健康知识讲座.咨询

　　2.骨密度检测;

　　3.赠送骨质疏松.慢性失眠.皮肤疾病等健康资料;

　　4.活动期间：购仙灵骨葆5盒赠1盒(24粒)、xx盒赠3盒(24粒)、15盒赠3盒(24粒)+名牌牙膏1支，购润燥止痒或枣仁安神胶囊4盒赠止痒露1瓶

　　5、购药现场抽奖：(奖品为雨伞、牙膏、扑克牌)现场销售情况：

　　活动3天共销售骨葆346盒、润燥35盒、计12143元到场人员

　　购买行为分析：

　　到场人数约180人，购药45人，成交率26%;

　　其中骨葆销售中：一次性购买20盒的1人;购买15盒的6人;购买xx盒的16人;

　　购买5盒的11人

　　润燥止痒销售中：一次性购买5盒的2人;购买4盒的'5人;

　　在24和25日两天，老百姓连锁津头店和南宁医药大厦再卖出骨葆28盒，润燥8盒，其中有3名患者是23日到活动现场，当日未购买的。活动费用：

　　雨伞：11把×15元/把=165元.

　　牙膏：24支×2.08元/支=45元.

　　传单：xx00份×0.06元=60元.

　　横幅：35元.

　　赠药：24粒装骨葆83盒、止痒露6瓶=680元

　　临促1人工资：(40元/天)3天=120元

　　共计费用：1xx6元

　　活动投产比：9.1%

　　活动执行情况分析：

　　1.前期工作准备充足：活动前召开动员会把各项工作及时间推进落实到人头，使活动井然有序。活动前3天对活动门店周边社区.广场.菜市派发活动宣传单并电话通知老顾客。活动前2天在门店内张贴活动通知海报、摆放展板、悬挂横幅，精心布置会场，烘托销售氛围，为销售打下坚实基础。

　　2.活动中顾客积极参与检测，我工作人员能以专业知识解答各种问题，赢的顾客信赖。

　　3.现场销售中充分利用以前的服药患者现场宣传和相互交流，达到了较好的帮带效果。

　　4.建档：活动中详细建立顾客档案，为顾客再次购买做好准备。

　　本次活动所有工作人员不怕酷暑(活动3天当地温度在33度以上)以饱满的精神投入工作中，活动后分析总结为今后更完美开展活动积累了经验。

促销活动总结12

　　通过在xx支援的这3天，给我最直观的印象就是和xx的消费者比较，销售比较容易，因为xx在xx消费者心中的认知程度很高，超出了我的想象。xx有许多我们的经销商包括大商商场和门店经销商，销售价格偏低，会抢占商场的一部分的份额，但xx的优势在于它的服务和售后的.优势。通过观察，xx的营业员也深知自己的服务和销量是挂钩的，同时也发现他们也是真真切切这样做的，在耐心解答顾客所有的疑问的同时还能保持着一种很平和的心态，无论是产品知识还是业务水平都很到位，有时候还能和顾客唠唠家常，能让顾客在一个非常愉悦的情况下完成了交易，不但完成的自己的销售还向顾客宣传了xx品牌同时展示了xx销售人员的高素质。这也是我们沈阳各卖场营业员所缺少的。

　　同时主要竞品美的，在这几天的活动中，90%的销量都是1P特价机，以其“无可争议”的价格优势被称为“单品销售冠军”。由于xx品牌主推1P变频，以价格便宜，外观时尚抢占了我们一定的客源，于是我们马上改变策略，以xx定速挂机为主推产品，影响了xx的销量。

　　这次活动热销机型除了1P凉之夏以外，就是我们的xx柜机了和xx柜机了。买xx的顾客看的都是外观，无论是定频和变频的，好看就行，买悦风的是因为买个xx的最便宜的也能用得住。由此可见我们的消费群体范围很大，还有就是产品的外观很重要。在这次活动各个品牌与去年同期销售比较，销量都不高。据我了解有两方面原因：一、是商场活动宣传不到位，在活动前两天才开始发DM单和广告宣传；二、是去年同期活动时间较长，店庆和十一活动连到了一起。我认为，如果把这次十一的销量加到一起，我们的销量是比去年同比增高的。

　　xx产品无论在技术含量还是费者的口碑都是最好的，而竞品能和我们能够竞争，其主要的优势就是价格。所以我们可以加强我们的培训，让我们的销售人员告诉每位顾客，我们xx为什么价格别人家高，高在了哪里、告诉顾客你的钱是花在了刀刃上了。这样的打消了顾客的疑问，我们销量就会又上一个台阶的。

促销活动总结13

　　本月6日-8日是ｘｘ电器为期3天的中秋促销活动日。本次活动以“ｘｘ30年，感恩有你”为主题，主推ｘｘ20m3大吸力烟机套餐，力求通过ｘｘ大吸力烟机扩大ｘｘ烟机在高端烟机市场上的占有额，从而带动ｘｘ品牌其他厨电产品。目前天气转凉很多家庭忙于装修，再加上这次公司买赠促销力度较大，我们此次的促销活动总体效果较好。

　　本次企划案的前期准备也十分充足，且配合前期魏总的两次动员大会的认真讲解和部署，各门店店长及公司各部门人员的认真论证，还有门店销售员工们的大力积极配合。本次促销方案真正形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

　　在促销方面，我们针对目前厨电市场油烟机品牌良莠不齐，且价格混乱，大品牌烟机促销力度较小，重磅推出年仅一次的大力度买赠套餐—“ｘｘ大吸力套餐活动”，在中秋三天与业内各大品牌的竞争中达到了应有的效果，消费者们对我们ｘｘ品牌的反响热烈，完全达到了聚集人气的.目的。

　　在商品方面，ｘｘ—中国厨卫电器领导品牌，曾六年雄冠厨卫行业品牌价值榜，ｘｘ大吸力烟机稳居行业十大畅销机之首的高端烟机。本次主推套餐中的T928大吸力烟机，QA118系列灶具，和K10消毒柜，均属当前国内厨电行业最高端的产品。我们有能力也有实力与老板方太一争高下。再加上门店的陈列配合，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉上和心理上给消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

　　但是，我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次中秋促销活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：

　　1、部分门店的现场执行力度不够，没有真正做好上传下达。

　　2、新商品开发，部分业务没有充分的跟进，致使很多经销商没有配合本次活动，这是本次促销活动最大的遗憾。

　　3、门店在本次中秋促销活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。

　　4、门店在本次中秋促销活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。

　　5、“ｘｘ是用心主做高端厨电产品的大品牌”，广大促销人员对ｘｘ产品的定位始终模糊，没有做到“以己之长攻彼之短”总用自家的低端产品和别人家的高端产品比，自家的高端产品束之高阁，导致在本次促销活动中，很多门店口径不一，促销力度受阻。这是生意中的大禁。

　　当然，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的促销工作作好。希望广大ｘｘ家人们能吸取总结本次工作的不足，完善自身，与ｘｘ共同进步。

　　家人们中秋三天所付出的辛劳和汗水，ｘｘ都历历在目，有你们的奋斗才有ｘｘ的今天，ｘｘ不会忘记为这个大家庭奋斗的每一位家人，ｘｘ与大家同在。

　　希望各位家人在休息过后，调整好状态。预祝家人们国庆再创新高，加油!!

促销活动总结14

　　9月30日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价”促销抽奖活动。活动通过司领导和广大的商户老板的支持，以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结，具体情况如下：

　　活动时间：20xx年09月24~20xx年10月07

　　活动主题：国庆不愁“价”活动对象：全市市民

　　活动方式：降价打折买赠抽奖

　　卖场形象：卖场装饰以白色、粉色为主题，凸显万原家居的高贵与特别。在卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上抽奖箱，给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”，并在大厅搭建舞台，突出这次活动的重要性与氛围。

　　一、宣传方式：

　　报纸(10月24/25日：时光广告2期内版本，费用总计8300元)，Dm单页(5万份，安排工作人员发放，单页费用7800)，电台(10天，102、8电台，费用7200元)，公交电视(10天，4920元，160台车)，短信(8天，105000条信息，费用2800元)，拱门2座，空飘6个，场内舞台布置。

　　二、分析说明：

　　此次活动取得全公司各部门的积极配合。工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。

　　三、总结：

　　1、整体情况

　　业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额110万，实际售卖85万，达成率仅63%。客流统计，09月30日、客流157人;10月1日-7日，客流分别为：250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

　　活动期间客流不理想，平均人303人/天。活动人流量和天气原因有很大的关系。

　　出现以上情况原因在于：

　　1、宣传媒体推广时间较短，活动前9天才正式确定活动开始，前期筹备时间过长，真正的活动推广时间较短。

　　2、公交广告视频可以做得更好，所有媒体推广时间过短，不能让客户充分理解万原家居促销活动内容。

　　3、Dm单发放的效果有待提高，商场人员储备上需要更多人手投入到活动中，整个活动上常出现人员监管不到位情况，使整个活动的执行效果严重打折。

　　4、扫楼效果不理想，搜集回来的客户信息总共才157个，而花费的费用高达3680元。

　　5、宣传时间没有充分利用网络平台的.优势，造成宣传有死角;

　　6、商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。在整个活动期间，我们的营业员大部分没有提高服务意识，服务质量未有提升。除了服务员自身素质不够高以外，和商场没有培训也有关系，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业知识学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。

　　2、销售情况

　　活动期间各商户销售状况，有高有低，总销售额为9250045元：售卖较好的罗曼迪卡：xx42330元;名艺名居：1080000元;富贵东方：772932元;最低销售：瑞庭家居：xx0202元，主要是因为品牌效应不强，价格低端，主要走中低端路线。

　　3、活动成本及相关费用

　　此次活动奖项，根据销售额设置如下：iPHone4S2台，SonY相机5台，金婚钻节3套，品牌压力锅10个，雨伞100把，合计：400050元;提点：xxxx元。整体成本：76766元，商场支出：34096元;商户支出：38470元，未付部分：气球拱门：2400，舞台1800，合计：4200，扣点方面：星港：59、50，慕思：20、75，芝华士：94、55，澳玛：66、75，富贵东方：xx40、56，上艺：1574、05，艺瑧：2195、14，扣点合计：5251、30元。

　　4、活动策划

　　此次活动的策划，开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究，所有人员献策献力，使活动方案较为完整并得以实施。但是，从细节来看还是不够严谨，包括幸运奖，卡瑞珠宝的清洗卡，可以换个方式进行，Dm单出来的效果可以根据印刷工艺，设计更亮一些，相信通过磨合，在以后的活动中避免发生。

　　5、活动执行

　　一、电话营销：使用人员61人/次，打电话总数：16273个，A类客户xx050个，B类客户：25600，c类客户：3620个，详细见附件。

　　二、短信：短信群发客户信息达550000条，电话号码达21000个，平均每个电话接收达5条。

　　三、Dm单发放：学生发放18人/次，商户11人/次,整体执行存在监督不利和商户的自觉性都完全没达到标准，整体效果没完全达到，下午去抽查，存在个别人员不在指定区域的情况，下次活动必须改进，以达到预期效果。建议全部请专业发放传单人员，或学生进行操作。

　　四、扫楼情况：

　　共计花费36800元，扫楼有效号码：1570个，平均每个号码费用：23、43元/个，费用相当惊人，建议下次活动，全部使用学生，商场派人严格监督，将扫楼的效果提高，让更多的人知道万原。

　　五、奖品/礼品方面：

　　邀请函客户当中存在个别店面的人员自行领取的情况，情况混乱，没有真正的落实到实处，也给商场和商户带来了损失，请各为商户自觉加强店员教育，拒绝内部人员领取活动礼品，下次活动一点会加强管控和监督。

　　六、活动中存在的问题

　　活动期间来的客户较多,但是成交量相当低,整体原因是多方面的,过来了解产品的居多,所以在销售过程中,要求导购人员沟通上做到三大主动：

　　1、主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;

　　2、主动解答顾客的疑问;

　　3、主动加强与顾客的沟通。

　　通过顾客对商场的认知度调查来看，各种宣传的途径都带来一些顾客群，但主要有：通过报纸，小区广告、电话、短信及周边居民了解到的居多。被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例，所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。建立顾客档案，是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场，拉动销售。

　　七、总结

　　从活动现场来看，今年的家具行业形势确实受到一定的影响，销售平稳，没有高潮，调查过几家较大的家居商场，情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的，就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。根据节日时间，提前将策划方案做出。大的节日策划在提前两个月的时间完成，小的节日在提前一个月完成，预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解情况，购买相应的书籍丰富自己的专业知识，通过询问征求更多的建议。

促销活动总结15

　　活动期间在现场设免费试吃台，商场为您准备好了款款美味香浓的粽子和绿豆糕，让你边品尝，边购物，过一个欢乐愉快的端午节。

　　一、活动细则：

　　活动道具准备：粽子、绿豆糕试吃品，电锅一个、试吃台1个，托盆3个，一次性塑料杯20条(小)、牙签2盒;

　　注意现场整洁和卫生;

　　现场促销，宣传活动，同时对商品进行宣传促销。

　　活动时间：6月15日—6日端午节期间

　　凡于活动期间于本专卖店一次性购物满200元，即可凭电脑小票到服务中心领取“福、禄”粽子一个(每天限200个);凡于活动期间于本专卖店一(本站提供)次性购物满500元，即可凭电脑小票到服务中心领取“寿、禧”咸蛋一盒(六个装)(每天限100个);凡于活动期间于本专卖店一次性购物满1000元，即可凭电脑小票到服务中心领取“福、禄、寿、禧”包一个(粽子1个、咸蛋一盒)(每天限30个);赠品数量有限，送完为止。

　　尊老敬老是中华民族的传统美德，本专卖店将于本专卖店设包粽子处，盛邀您参加“福、禄、寿、禧”送老人尊老敬老爱心行。

　　届时商场将为您准备好了包粽子的所需材料，让你一展身手。同时商场将把你包的粽子于端午节上午送给社区的老人或老干部，以表对老人的一份爱心。参加此活动的顾客均可得到商场送出的精美礼品一份。

　　门店专卖店准备好长桌放于专卖店出口处，并作现场气氛布置，特别布置“福、禄、寿、禧”送老人尊老敬老爱心行横幅，以宣传活动，提升公司形象;

　　门店专卖店准备好包粽子的各种材料，在桌上分3处放置好;

　　现场须有本专卖店员工带头包粽子，促销员口头语言提醒和诱导顾客参加活动，并准备好活动赠品;

　　在煮熟的各个粽子上分别贴上“福、禄、寿、禧”红字，将粽子包装在礼篮上，并在礼篮上贴上“福、禄、寿、禧”送老人字样;

　　店人事于活动前两天联系好各店要慰问的.老人院或老干活动中心，确定慰问时间和活动流程;

　　由店长、专卖店老板等店领导带领店内员工和热心顾客一同去拜访老人，为其送上礼物，以表慰问;

　　店专卖店做好后勤和宣传工作，将活动的过程和效果进行拍照并于活动结束后将照片张贴在店内。

　　二、活动宣传

　　1、店企划将喷绘好的活动内容宣传板告示板摆在店正门口显眼位置和服务中心做前期宣传。

　　2、活动期间，店内广播准确、简洁播放活动内容，播放频率不得小于1次/30分钟。

　　3、活动期间，店收银员和员工积极主动告知顾客参加促销活动。

　　4、加强对促销员的促销意识培训，让其明白搞好商场的促销活动是互利的，积极主动地融入到商场的促销活动中来，做好促销活动的口头宣传。