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 车务段认真贯彻习XX总书记关于安全生产的重要论述和对铁路工作的重要指示批示精神，全面落实国铁集团党组关于安全生产的重大决策部署，统筹发展和安全，肩负“交通强国、铁路先行”历史使命，坚持“强基达标、提质增效”工作主题，全面压实安全责任，落实安全措施。近年来，我段持续深化安全文化建设，紧密结合工作实际，积极探索安全文化建设的特点和规律，从理念导入、职工提素、行为养成、机制建设、环境改善等方面入手，培育构建“人文和谐、管理和畅、环境和美”的特色安全文化体系，真正将“和”文化融入安全生产全过程，渗透到车间班组现场管理中，不断增强干部职工的归属感和认同感，为提高全段安全管理水平、提升安全治理能力、确保现实安全提供有力的文化支撑。

一、坚持“以人为本”，全面营造人文和谐的文化氛围

（一）“有形化”培育，引导职工把安全理念

“树起来”坚持把培育安全文化理念作为企业安全可持续发展的核心，通过不断征集、提炼、总结和宣贯，推出具有铁路传统特点、符合时代要求、源自职工群众、渗透安全价值的安全理念。例如，我段以弘扬“让标准成为习惯”的沙坡头车站班组精神为牵引，在全段培育形成“让标准成为习惯”的安全理念。一是举办“弘扬沙坡头精神让标准成为习惯”主题教育活动，在沙坡头车站两任已退休站长的带领下，职工们参观车站荣誉室，观看沙坡头车站安全生产10000天宣传片，观摩职工现场作业和实作演练。二是积极开展“让标准成为习惯”大讨论、大实践活动，让广大干部职工特别是青年职工深刻感悟几代铁路人始终如一坚持“让标准成为习惯”的坚定信念，教育引导职工树牢理念、提升标准，在全段范围内形成传承和践行“让标准成为习惯”的浓厚氛围。

（二）“走心式”教育，引导职工让安全意识“强起来”

坚持深入开展各类安全专项整治行动，突出“以人为本”，牢记“人命关天”，利用警示教育时机，向职工讲清安全形势任务，分析典型事故案例，吸取事故教训。我段连续多年组织开展劳动安全“警钟日”活动，制作劳动安全事故3D警示教育片、职工访谈录，用身边事教育身边人。邀请工伤职工“现身说法”，讲述工伤事故发生的经过，剖析事故发生的原因以及造成的严重后果。工伤职工以自身惨痛的教训警醒全体干部职工做到敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责，以此不断强化职工的安全意识，让警示教育触及内心。

（三）“沉浸式”引领，引导职工把安全责任“扛起来”

各级组织以实现铁路运输长治久安为目标，坚持围绕中心、服务大局，结合全段安全生产工作实际，深化创建“凤鸣塞上·畅通惠农”“闫亮亮接发车标准化作业示范岗”“张晓光调车示范岗”“黄先源学规贯标党员示范队”等一批党内优质品牌。充分发挥品牌示范带动效应，组织党员开展技能培训、应急演练、岗位练兵等活动，通过“党员讲业务党课”“规章大家讲”等形式让党员骨干走上讲台、分析案例、介绍经验、解疑释惑，引导广大干部职工坚守政治红线和职业底线，坚决扛起确保安全生产的神圣职责。

二、坚持“严字当头”，全面构建管理和畅的治理体系

（一）把好培训教育“第一关”，引导职工“会安全”

我段始终围绕“让标准成为习惯”这一要求破题求解，通过激励约束、典型带动、活动引领、强化培训等方式，努力提高各岗位职工按标作业的自觉性和主动性。通过日常培训教育、对规分析、“背包教学”，让干部职工清晰地知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。各专业科室狠抓职工日常技术业务培训和岗位演练，落实好每周一学、每月一练、每季一测、每年一评的“四个一”机制，为从严管理、依标作业提供依据，不断促进职工标准化作业习惯养成，使标准真正成为全段抓管理的根本遵循和全员统一的行为规范，持之以恒、久久为功，让标准成为习惯、让习惯符合标准。

（二）用好监督考核“指挥棒”，引导职工“要安全”

我段紧紧围绕现场安全管理，通过现场调研，征集职工意见建议，研究制定了《车务段中层及以下管理人员逐级负责制管理办法》《车务段核心安全管理办法》《车务段职工安全容错纠错和正面激励办法》等11项涉及职工切身利益的安全管理制度，健全完善激励约束机制，做好安全管理顶层设计。我段把“严”的管理融入到安全生产中，坚持督查与考核两手抓，激励与问责双促进，做到安全生产中大问题“不手软”、小问题“给机会”，有效引导职工自管自控。通过严管与厚爱统一，督导与帮促结合，逐步形成全员安全自控、互控、他控的良好氛围。

（三）牵住安全生产“牛鼻子”，引导职工“保安全”

我段围绕推进人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系建设，把“预警、评价、应变、慎终如始”的安全管理方法运用到日常管理中，紧盯旅客列车、劳动安全、施工安全、防溜安全等关键作业进行重点管控，在事关“饭碗”的核心安全风险防控上设置“防火墙”和“阻拦索”。聚焦现场，推动专业管理“下沉”到一线，加强现场检查、调研、写实、评价等工作落实。通过组织职工开展“严管厚爱”座谈会和安全生产“大家谈”等活动，宣讲铁路管理理念和出台的制度机制、惠民举措，广泛听取干部职工的意见建议，取之于民、用之于民，真正做到在严管中规范管理，在关爱中凝聚合力，努力把制度“硬约束”变成文化“软实力”，推动安全管理不断向更高层次迈进。

三、坚持“润物无声”，全面建设环境和美的家园驿站

（一）亲情感染，谱写“安心曲”

一是邀请家属参观职工作业流程和作业场所，通过亲眼观看作业、亲身感受环境，使家属们第一次零距离“接触铁路”、第一次全过程“跟班作业”，进一步了解铁路，理解铁路工作性质。二是组织开展“当好贤内助、共建幸福家”交流座谈会，通过安全生产大家谈、家属互动交流谈、领导班子交心谈等方式，更好地激发广大职工对家庭、对工作的责任感和使命感，让职工家庭感情更和睦、关系更融洽，职工立足岗位保安全的认识更清、劲头更足，企业和家庭安全共保的氛围更加浓厚。三是在车站交接班室、宿舍等场所摆放职工全家福，制作亲情榜，让家属的安全寄语在交接班第一时间映入眼帘，用充满亲情、温馨的安全文化氛围时刻提醒职工“亲近安全、远离事故”。

（二）环境美化，奏响“舒心曲”

一是为职工打造舒适的生活环境，让其感受到“家”的温馨。逢年过节组织职工贴春联、挂灯笼、送“福”字，装点满满“年味”的温馨小家，营造浓厚的节日氛围。对此，异地青年职工表示：“以前每到过年的时候就格外想家，现在住进了像‘家’一样温馨的单身公寓，舒心多了”。二是积极组织职工自己动手，丰衣足食，在车站种花栽果，开垦小菜园，我段先后建成了青铜峡车站“青站馨苑”、玉泉营车站“金滩小院”等一批各具特色的小站美景，使昔日的戈壁荒滩变成了现在“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”的“百果庄园”。通过一系列职场环境和安全文化阵地建设，职工的工作环境越来越温馨、越来越舒适，职工的幸福感、获得感和归属感也随之增强，时时处处都能感受到“亲人”的陪伴，享受到“家”的温暖，从而更能够心情愉悦地投入到安全生产中。

（三）实事感动，唱出“暖心曲”

一是坚持以“我为群众办实事”实践活动为载体，为职工解难、帮困、排忧。二是以思想政治工作示范点创建为契机，由党总支（支部）书记、工会主席牵头成立“沁心”帮扶队，打造“青春驿站”，让干部职工“心连心”结对子，“手牵手”促成长。与此同时，为车站安全岗位的关键人、思想上的后进人、“两纪”上的松散人量身定制心理疏导、家访谈心等措施，将“大道理”变成“家常话”，让交流、疏导更具“人情味”，从源头化解他们心理上的“症结”，消除他们思想上的“顽疾”。三是深入开展困难职工帮扶慰问，解决职工后顾之忧，让企业真正成为职工贴心的“娘家人”，让职工得到尊重、理解、关心和鼓舞，从而激发职工的工作热情，更好地引导职工全身心投入安全生产。