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去年以来，我县通过探索建立村级劳务公司，着力解决农村劳动力“急难愁盼”问题，促进农村劳动力就业增收。

一是统一标准建。建设村级劳务公司，制定《**县组建村级劳务公司的实施方案》，明确办公场所、财务账本、管理制度等8方面建设标准，选择人口相对集中的联建村或中心村组建村级劳务公司。同时，以竞聘上岗的方式选聘产业带头人、返乡大学生等有能力、有资源的人作为公司管理人员。目前，已组建5家村级劳务公司为试点，聘用管理人员25人。

二是健全制度管。建立劳动力管理、薪酬分配等制度，规范管理村级劳务公司。劳务公司对所辖各村劳动力进行摸排，建立劳动力技能特长、就业需求台账，分块进行管理。在每个村选择一名能力强、有号召力的“小队长”，负责组织本村劳动力出工，由劳务公司统一购买保险，为务工人员提供安全保障。同时，劳务公司按照5%—10%的比例抽成，所得盈利扣除公司日常运行和管理人员、“小队长”薪酬后，剩余部分用于年终分红。目前，纳入5家村级劳务公司登记管理的农村劳动力达2000余人。

三是创新方式用。采取组建专业队伍、开展技能培训、主动承接项目、开发公益性岗位等方式，有效发挥村级劳务公司作用。利用村级集体经济和企业资源，开发水网养护管理、小区物业等就业岗位，统筹使用公益性岗位，巩固脱贫不稳定户、边缘易致贫户等特殊群体收入。针对没有就业技能的群体，由村级劳务公司组织进行农业实用技能培训并发放补贴。目前，开展食用菌、茶叶采摘等短平快培训423人次，发放培训补贴2.5万余元。