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2022年，在集团公司的坚强领导下，在领导和同事的关心、支持和帮助下，我始终围绕中心、服务大局，用心用情用力做好各项工作，较好完成全年各项目标任务。现将有关工作情况总结如下：

一、2022年主要工作

（一）当好疫情防控的“守门员”。坚决守好疫情防控第一线，全年组织测量体温、核验“双码”**人次，组织集团员工开展活动轨迹排查**余次，开展**应急演练1次，全年无一阳性病例发生，为员工身体健康保驾护航。坚持防疫和生产两手抓、两不误，针对不符合要求的外来人员，及时沟通解释到位，引导至隔离区，通过视频会议办理业务、开展工作。牵头制定集团常态化防控工作方案和防控现场处置应急预案，分类梳理处置流程，逐一明确责任到岗、到事、到人。

（二）当好集团发展的“安全员”。坚持日记录、月报告、季研判，每月初向上级部门报送上月安全审查工作情况，每季度向集团作安全生产工作报告，研判安全生产工作形势。注重抓常抓长，全年组织开展消防联动测试**次，组织安全检查**次，发现并整改隐患问题**项，安全保障**重点项目**宗。注重抓早抓小，邀请**防火中心开展消防安全培训，教育训练集团员工、社区、客户等**余人，其中，组织**名员工开展实战消防演习，切实提升消防安全意识。注重抓严抓实，聚焦**专项工作攻坚，牵头制定、并推动实施集团“大排查大整治大执法**行动”重点方案，第一时间组织专题会议学习**相关事故通报和集团领导的重要指示精神，研究部署安全生产专项整治工作。围绕重大节假日、会议等节点严格执行24小时值班制度，不定期到现场巡查值班情况，确保值班期间集团稳定有序。

（三）当好自身建设的“管理员”。始终把学习集团安全会议精神放在首位，着力解决“本领恐慌”。定期学习集团关于安全管理制度规定，及时学习各级各类事故通报，采取理论灌输、案例警示、自检自查、研讨发言等方式，强化员工安全意识，筑牢安全基础，交流安全心得，并在集团内部组织“**谈认识、**议体会、**说行动”征文比赛，自身带头参与，获得三等奖。同时，按照集团相关要求，每月固定参加专题理论学习，积极参加集团知识测试，有效巩固安全理论，提升学习成效。

二、2023年工作思路

（一）切实加强源头防范。坚持关口前移，超前辨识预判岗位、区域安全风险，通过实施制度、技术、管理等措施，有效防控各类安全生产风险。实施风险等级管控，将**厂区、**园区、**机房设备和办公区域等关键场所作为隐患自查自改自报工作的重点，提高检查频次，及时发现并消除事故隐患。加强环境风险管控，督促相关单位按照城市环境综合整治的属地属事主体责任开展环保隐患排查。抓好矛盾纠纷排查化解，努力将矛盾问题化解在萌芽状态。加强应急值班管理，坚持24小时值班、集团领导带班，严格落实“日报告”制度，定期将值班情况报**上级部门备案。

（二）全面开展隐患排查。认真落实好隐患排查制度，消防方面，要加强火源管控、通道畅通、消防设施巡查检查，加强火患治理；场地方面，加强现场秩序管理，特别注重外来人员的管控，坚决防止拥挤踩踏、暴力活动、高空坠物等事故发生；环境方面，按照“门前三包”的要求，督促各单位，加强本区域卫生、秩序、设施的规范管理，密切配合属地政府开展综合整治；稳定方面，加强对涉稳重点人员的动态排查，善于发现和分析带有普遍性、倾向性的问题，不断提高预测预警预防能力。

（三）深入推进宣传教育。认真开展“安全生产月”“防灾减灾日”等宣传活动，组织一系列应急演练、消防培训、安全知识讲座等活动，切实提升风险防范能力。围绕易发生事故的重点领域、薄弱环节、时间节点，强化各类季节性、动向性的风险预防预警宣传。在大屏幕、电梯滚动播放安全宣传视频，公示各楼层安全员信息，凝聚形成全生产工作人人了解、人人参与、人人监督、人人自律的强大合力。