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近年来，**市探索推行“三看三谈三评”工作法近距离了解干部政治表现，形成政治素质“全息画像”。

跟班观看、实地查看、印证察看，拓展考察“广角”。在全市范围内选派一批年轻干部到市委办、市政府办、市委组织部、市发改局、市乡村振兴局等部门跟班学习，并与单位班子领导结对子开展“一对一”帮带，通过跟班工作近距离了解干部工作实际表现、能力素质表现、纪律遵守情况等，将跟班学习情况纳入平时考核并存入档案，作为干部提拔使用依据，着力核准干部考察“识别码”。市委组织部探索建立领导班子和领导干部常态化调研机制，由分管副部长牵头，相关干部科室牵头，深入基层到乡镇（街道）、县直部门等开展专题调研，通过基础资料静态分析和日常工作动态研判，精准把握干部的德才素质和岗位匹配度。从干部日常考核、年度考核、专项考核及任期考核等方面融合起来形成印证察看材料，把干部的“一时”与“一贯”表现相结合，加强分析研判，确保政治素质考得准、识得透。

个别座谈、随机访谈、电话约谈，延伸考察“探头”。认真落实分片联系组织工作制度，每季度采取蹲点调研、跟踪考察、现场评议等方式，对干部联系服务群众、责任担当作为、政治素质表现等情况适时开展个别座谈、随机访谈、电话约谈。多层次、多侧面了解干部工作圈、生活圈、社交圈，把干部工作生活中的言行举止、日常表现和担当作为检验干部政治素质重要依据。同时，充分开展“春风化雨、润物无声”的思想教育，围绕增强班子合力集中谈、围绕促进履职尽责点评谈、围绕推进中心工作专题谈、围绕思想困扰勉励谈、围绕苗头性倾向性问题提醒谈，通过一系列谈心谈话活动延伸考察“探头”来了解政治动态、净化思想动态、推进工作动态，全过程把准干部德、勤、廉、绩、能。

自我评价、上级评价、基层评价，调准考察“焦距”。完善建立政治素质考察办法，根据干部工作性质特点、岗位职能职责、专业领域分类等不同，量身定制干部评价模型，明确评价具体内容，形成务实管用的“一个考核体系、六项工作机制”。组织开展政治建设集中讲评，坚持以事实为依据、以实例为支撑，把干部政治素质自述自评作为考察干部政治素质的前置程序，通过个人季度、半年和全年工作总结，走访单位党委（党组）和分管领导了解干部政治品德和政治素养。分类开展领导干部政治素质专项测评，把党代表、人大代表、政协委员、基层群众代表、单位服务对象代表以及其他人员等列入测评对象，近距离看政绩、听反响、评优劣，以事识人、以事察人、以事评人，精准为干部进行日常“画像”。

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